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中小企业鸟枪换炮 先上ERP后上全面预算
摘要这是一个中小信息化创新的时代,也是一个中小企业鸟枪换炮的时代,告别excel,迎接ERP与全面预算;当前的信息化产业急需突破强强联手实现软硬一体化,深耕中小企业信息化市场任重道远。 ...
这是一个中小信息化创新的时代,也是一个中小企业鸟枪换炮的时代,告别excel,迎接ERP与全面预算;当前的信息化产业急需突破强强联手实现软硬一体化,深耕中小企业信息化市场任重道远。
据调查,我国中小企业信息化发展目标明确到2012年,中小企业信息化的相关政策基本配套,发展环境明显改善,社会服务能力显著提高;中小企业利用利用信息技术开展生产、管理、创新活动的比例超过40%,利用移动商务开展采购、销售等业务的比例也大幅攀升。近年来,我国中小企业信息化取得了长足进步,但是应用普及不够,总体水平较低。随着类似于“全面预算管理”软件产品的问世,会让越来越多的中小企业突破应用瓶颈早日实现信息化,让中小企业在任何时候、任何地方,都能轻易地开展预算管理以及电子商务、实现企业信息化全面管理。
浙江嘉利特荏原泵业公司成功签约厚盾软件
2009年6月25日,浙江嘉利特荏原泵业有限公司与北京厚盾科技有限公司签订了全面预算管理项目合同。此项目旨在为嘉利特荏原泵业有限公司建立包括预算编制、预算审批、预算执行控制、调整、预算分析报告、预算考评的全面预算管理系统。 嘉利特荏原泵业有限公司通过厚盾全面预算管理项目,发挥预算管理系统在数据共享、储存、传输和统计分析等方面的优势,为预算编制、执行控制、分析评价等搭建一个管理平台,以提高预算管理效率和效果。
嘉利特荏原泵业有限公司(EGP)是一家中日合资的从事机械制造的中小型企业,主要经营工业用离心泵、汽轮机的设计生产和销售等业务。产销特点是:以销定产、单件小批量,生产周期长(从采购→毛坯铸造→机械加工→组装测试)。嘉利特荏原泵业有限公司非常重视信息化的建设,先后导入了ERP企业资源管理系统、PDM产品数据管理系统和OA协同办公系统,目前已基本实现生产经营过程的信息化管理。
为了加强企业内部控制,同时增强企业对外部环境的适应能力,07年公司制定并发布了全面预算管理制度,大力推动预算管理。目前的现状是:仅进行了固定费和资本投资方面的预算管理,变动费预算没有做。整个过程通过EXCEL电子表来完成,操作繁锁,效率低下。因此,寻找适合于本企业的、较成熟的专门预算管理工具迫在眉睫。
厚盾软件作为国内知名的全面预算管理软件专业开发商,在为全球性大型企业实施全面预算管理信息化过程中,不断探索、总结国内企业实施全面预算可能出现的问题,学习、借鉴国外专业全面预算管理软件的设计思路,总结众多用户需求,联合知名大学学科专家,结合专业的软件技术,推出了成熟的全面预算管理信息化工具——“厚盾全面预算管理信息系统”。很好地解决了企业在预算管理中的各种问题,并为客户提供了基于多种通用财务核算软件的可选方案。几年来,“厚盾全面预算管理信息系统”不仅被多部委联合认定为国家重点新产品,被列入北京市火炬计划、自主创新产品目录(该目录作为政府与国有企业优先选购产品清单,厚盾全面预算管理软件是其中唯一一个预算管理方面产品),而且,还被多家专业咨询与评测机构认定为国内为数不多能与国外同类产品相抗衡的全面预算管理软件产品之一。
厚盾全面预算管理软件包含完整的预算管理体系,形成预算编制、预算审批、预算生效发布、预算调整、预算执行控制、预算差异分析、预算考核等完整的一个闭环系统。
厚盾全面预算管理软件支持预算体系及流程自定义,并可提供二次开发接口。
对于本项目, EGP将采用厚盾全面预算管理软件的预算体系、预算目标、预算编制、预算变更、预算执行控制(各种控制流程在神码OA中实现,预算管理系统主要完成月度结转等后台操作)、预算模拟分析等套件,并实现与现有神码OA实现集成(单一登录、统一待办、系统链接),实现与神码ERP系统中财务信息的接口(包括获取财务核算数据),并实现在神码OA中进行预算执行各种流程的开发(包括费用报销、合同结算等预算执行流程)。
应对金融危机 软硬件厂商深耕中小企业信息化
联想近日宣布,在产品和渠道两方面同时发力,继续巩固其在中国中小企业市场上的优势地位。根据这一策略,联想在中国区推出了扬天台式电脑新品,并在Idea产品集团成立后,推出了首批面向中国中小企业客户的IdeaPad笔记本系列。联想同时宣布,未来两年时间里将在全国建立1500家专门服务中小企业用户的商用产品体验店,为中小企业用户提供全方位的IT产品服务。
业内人士认为,当前金融危机之下,国内外电脑厂商都在通过发挥自身优势,寻找新的突破点。前不久,联想宣布成立了新兴市场集团和Idea产品集团,把中小企业作为未来联想在新兴市场重点突破的细分客户群。此次联想在中国市场率先发布中小企业新品,是联想进入新财年后大举开拓中小企业市场的重要一步,显示联想进一步巩固中国大本营的意图和决心。
据悉,包括方正、惠普等其他多家主流电脑厂商也都建立了针对中小企业市场的策略。对此,联想集团副总裁汤捷表示,在金融危机之下,中小企业对电脑尤其是笔记本电脑的需求会有所增长。因为中小企业会比以前更加关注电脑品质和成本,这对电脑企业来说就是新的机遇。
国际专业分析机构IDC报告认为,2009年是中国PC市场最艰难的一年。预计2009年中国PC市场销售量为4061万台左右,增长率仅为3%。因此,深耕中小企业市场以及积极参与“电脑下乡”等战略,有望为各主流电脑厂商应对危机、实现突破带来契机。
同时,6月2日,IBM与金蝶挥动“蓝色之翼” ,IBM与金蝶在北京宣布推出“蓝色之翼”合作计划。该计划将整合IBM的硬件产品与金蝶的ERP软件产品,瞄准中国的成长型企业市场,提供整合统一的产品与技术方案。这是双方组成的“战略联盟”继资本合作和腾云计划之后的又一项深度合作。据了解,为了更好地服务中小企业,IBM服务器将预装金蝶软件,由于用户接受的是整合了硬件和软件的产品,无论是IBM还是金蝶都无法单独完成从售前到售后的服务。据悉,双方已经开始组建“蓝色之翼”专属团队,保证这种合作模式能够真正为中小企业用户提供方便。
由于金融危机带来的影响,部分中小企业缩减了在IT方面的投资,惠州、佛山等地的中小企业面临的困境尤为严峻。在这种情况下,面向企业用户的硬件和软件销售都遭遇挑战,这让本来就激烈的IT销售竞争更加白热化。IBM和金蝶多年的合作历史使双方能够在挑战面前通过合作创造新价值。徐少春曾表示,“IT业到了一个大家特别讲究合作的时候,孤军奋战大家都倍感压力。”这次“蓝色之翼”并不像双方之前的合作那样,在某个创新领域共同推进,而是回归到双方的主要优势项目上,这也意味着IBM和金蝶的合作关系更加密切。
相信,抓好中小企业信息化建设是当前一项紧迫工作,联合各方力量,实现资源优势互补,并树立中小企业信息化“行业样板”,实现全国推广,是当前中小企业信息化工作的重点,也是趋势。
(本文不涉密)
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