外包巨头CIO分享与云计算相处5种模式

　　在过去的几年里，云计算已经变得非常吸引埃森哲注目。

　　弗兰克首次尝试进入云，是五年前Iaas的招生制度。如今，弗兰克二度进入云应用。他准备以Iaas作为一种基础设施，引进了单一的IP语音和数据网络，并积极寻求服务器，数据库和企业数据中心存储虚拟化。但是这仅仅是一个开始。

　　外包巨头CIO分享他与云计算的相处模式。

　　1 云可以带你，去往此前不敢前去的地方

　　五年前，埃森哲在每一个国家有不同的招生制度，在美国，有一个自定义软件系统。在另一个国家，是通过电子表格进行跟踪。艾弗森淘汰了40个国家的IT系统，之前的总共21万员工，现在只有90000名员工。“如果想以美国的工作流程和制度，在世界各地并且是40是个国家实施此系统，是不可能的。”艾弗森说。

　　2.电阻是固定的

　　埃森哲认为在这些业务中，招聘是一个核心竞争力。因此，在公司内部的希望招聘软件可以特殊一些。“Saas的其中一个好处就是，真的能推动企业思考我们真正需要做些什么。但是通过电子邮件招聘，只是过程，秘诀是软件。”艾弗森说。

　　一些商业用户希望所有新功能都符合之前的使用方式。但是，它并不重要，随着时间的推移和有针对性的培训和开放的沟通，人们就会明白新系统的好处。

　　3.安全是一个红色的鲱鱼。

　　安全让人关注的东西更多，你想你的信息是安全的。但是人们所认为的，事情在自己控制之下才可以更安全的理念是错误的。您的钱是放在银行安全，还是放在你家床垫下安全呢。以运供应商的规模，可比以往任何一个单一的企业在对待安全性上投资更多。关键是认真的对待云安全：测试，监控，评审。

　　4.变革需要时间

　　艾弗森五年前开始合理化应用，摒弃了企业网络和数据中心虚拟化，开始向Iaas迈进。他削弱了该公司的应用组合，从2100系统下到530.如果你将其发挥正确的作用，他可以让你从服务器移动到服务器的过程，不必考虑硬件配置的位置。但是这不仅使我们要考虑成本，可能还要转移向其他的云。但是Iaas仍然是今后有效的途径。云收养，对于中等较小以及初创的公司效果可能会更好。

　　5.遗留系统超乎你的想象

　　大多数的企业陷入多代软件和硬件混乱出现的局面，你可能认为它已经很廉价，而且完全贬值，像是水泥鞋般拖泥带水，但是CIO们只有在了解你过去的技术足迹后，才能更好的摆脱过去。

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