沈海寅：去传统行业掘金

　　话题一：李克强总理一直支持我们创业，支持互联网与传统行业融合，那么我们传统企业如何来应对互联网时代的来临，我们创业者怎么面对这个互联网时代?

　　沈海寅：这个问题非常好，对于一个传统企业来讲，如何去拥抱互联网，这里面有很多方法论，但是最基本的是你的思想是什么样的思想。我觉得在于其实像我一直做互联网的，互联网的行业其实挺苦的，在互联网行业里面如果你不做到老大老二在细分行业不做到老大老二基本上会叫死无葬身之地，像你投的企业如果成不了老大老二，现在老大老二很流行结婚又变成超级巨无霸，这种情况下大树寸草不生。但是传统企业看的话很多传统行业里面你就算不要当老五老六，你老十都活的挺自在的，所以行业排名第几大家活的多挺自在的，传统行业我们互联网人看真的是很幸福的。反过来看有问题了，首先纠正心态，原来讲我不当老大老二小日子过的挺好的，一旦拥抱互联网，互联网的攻击是特别暴风疾雨式的，把你原来的渠道全部摧毁掉，你要想如何能够自我去变革，能够去自我变革，自我促进这种心态我认为是最根本的一个基础。如果你没有这种意识这种心态的话其他的树比如让你建个团队，怎么样的话你很难在这个之间获得平衡。比如说你如何评价这个团队给你带来效果，给你内部带来创新，给你痛苦的时候你如何支持这个团队，我认为很多时候无解的。只有你自己在心态上说我叫晚死不如早死，或者现在先把自己命革了，从穿鞋的变成赤脚的再这样投入到互联网经济当中很多事情就很容易推进，所以我觉得思想的变化这是最大的基础。

　　第二点我们认为作为创业者来讲其实我觉得现在真的是一个最好的时代，像以前互联网和实体经济的确一个叫在屏里一个屏外，屏里干的事跟屏外完全没关系，现在看互联网从屏里走向屏外，从虚拟世界走向物理世界，你看O2O从物联网等等变得那么火热，这种形态的变化所带来的结果。那么对一个创业者来讲我刚才也讲了其实虽然在很多实体解决里面大家也打价格战，我就只有一块钱的利润你能拿我怎么办，看起来也挺苦的，深圳很多做硬件厂商向我抱怨说你们过的多滋润，不赚钱还能那么多估值，我们一间厂房活的挺累的。实体经济里面其实对于很多的互联网的带有互联网思维的创业者来讲不是红海而是蓝海，为什么这么讲?当你发现在一个节奏非常缓慢这个行业非常分散，然后这个行业规模非常大，这个行业里面你们去用互联网思维去创业的时候你会发现你能获得的利润空间或者你能获得的回报非常高。举一个我自己的例子，我自己为什么跳下水造汽车，汽车这个行业就是规模特别大的行业，汽车行业跟以前的手机行业特别像，特别分散，没有老大，老大大众销售的份额也就10%几，你像我们现在手机也是一样，手机苹果很多人都在用苹果，可是他的份额也才10%几，从百分之几到百分之十几就已经变成非常拥有杀伤力的企业，而市值又那么高，可以制成到450亿的估值。在传统经济里面只要找到这样一个点，能够找到这样一个特别能够特别传统的，而且里面的这种中间的渠道所占的比例特别大的行业的话其实我认为是在每个行业都可能出现的百亿美金的估值的公司出来，所以现在对于创业你找到一个方向用一个互联网思维这种方式勇于去打破原来商业模式探讨一个新的商业模式。以后汽车不要钱了是不是有可能?当然有可能，这种思维想的话很多时候豁然开朗，一个新的世界一个新的蓝海会出现在你面前，所以我觉得现在真的是一个创业好时代，尤其我们总理的大众创业给大家来了一个后面东风，推着你不断往前跑，连你站在风口都不需要了，现在遍地都是风口。

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