九连跳理应是富士康善待工人的拐点

5月14日晚间，富士康一名梁姓员工坠楼身亡，这是今年以来富士康科技集团第九名坠楼的员工，先后已造成7死2伤的悲剧。

有学者称，“不妨请政府职能部门、社会组织和企业组成一个调研组到富士康来进行一个课题调研，深入研究员工‘跳楼’事件背后的经济和社会原因”。 

这样的调研终究会有人做，其实，从富士康“跳楼门”出现以来，有关“背后”的分析，就一直有人在做。但迄今为止的所有调查，包括媒体记者的卧底，都没有发现富士康有什么直接导致工人跳楼的具体原因；而这没有具体原因的背后，也许恰好有不局限于富士康的抽象原因在，值得深究。

譬如，是什么样的用工环境，才会让工人愿意选择用死来改变生存状态？如果按一般的劳动保护标准，富士康很有可能是无可挑剔的。但从媒体已有的分析来解释，富士康职工的生存状态，仍然是极为可怕的：企业的人际关系变得冷漠，生病在床的富士康工人，有可能三天无人过问；企业与员工的关系变得疏远，员工能感受到的，只有准确到秒的管理手段、缩减到零的差错要求和免责为无的“自愿加班”协议；连企业工会与员工之间，也有了两不搭界的隔阂，这从工会长期从来没有工人投诉可知。

“血汗工厂”早就不是“野麦岭”时代的概念了。奴役工人的，不再是挥舞在头上的皮鞭，而是张贴在墙上的制度；工人缺失的，不再是果腹的饭食和御寒的衣被，而是有所尊重的人格和有所保障的自由。据《南方周末》报道，深圳富士康公司员工之间，有一个颇为不雅的相互称谓——屌毛。它在一定意义上，正是时下很多企业务工者自轻自贱的写照。也许现代化大生产确实需要一种推到极致的管理模式，它要求将时间管理精确到秒，将不合格产品控制到零，将人工成本压缩到极限，但是，当工人真的变成庞大生产机器中的一个“智能部件”的时候，工人就可能由“人”异化成“非人”，选择跳楼，就是“非人化”的结果。

资本原始积累时期盘剥工人的旧例，早就该在整个世界范围内结束了。富士康出现的“九连跳”，是一次血腥的呼吁，呼吁善待工人新“拐点”的出现。善待工人，已不仅仅要求体现在最低工资水平的保障和基本劳动条件的保护上，更应体现在精神的愉悦与情感的认同上。

无论管理多么科学的企业，都要让工人找到做人的感觉；无论多么先进严密的企业制度，都要给工人“人”的待遇；无论效益多么优异的企业业绩，都不能逼工人将自杀作为改变生存状态的选项。

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