酷6暴力裁员续：代理CEO称将裁员进行到底

　　业界高度关注的酷6“暴力裁员”事件仍在发酵。一方面，被裁人员通过举办媒体见面会的方式，继续博取舆论支持，并表示要提起法律诉讼维权；另一方面，酷6网代理CEO也通过公开信的方式，态度鲜明地表示“会用一切合法的手段，让他们离开酷6”。而截至目前为止，酷6网的真正老板——— 盛大董事长陈天桥还没有就此事公开表态。

　　“双方闹得如此之僵，让被裁员工回到原有岗位几乎是不可能了。要不双方通过法律诉讼解决，要么是陈天桥做出妥协达成和解协议。除此之外，几乎看不到其他的解决方案。”视频网站PPlV的一位高管告诉记者。

　　矛盾双方针尖对麦芒

　　酷6网的暴力裁员风波始于5月18日。当日，酷6网宣布，公司计划重组其销售部门，将销售团队精简至原有规模的20%左右。5月19日，关于酷6网暴力裁员的视频在网上疯传，舆论一致指责酷6网“血洗”原有团队太过冷血。

　　5月22日，酷6裁员风波继续向纵深发展。当日下午，酷6网华北区被裁员工在北京召开媒体见面会，原酷6网副总裁郝志中(也是“暴力裁员”视频的上传者)、曾兴晔，以及60多名酷6销售部门被裁员工及部分在职员工联合发表维权声明，打出了“反对暴力裁员，要工作要尊严”的横幅，并表示将提起法律诉讼维权，要求道歉并恢复原岗位。

　　在酷6被裁员工举办媒体见面会的同时，一直对此事保持缄默的酷6代理CEO朱海发也开始“发飙”，以“致全体员工一封信”的方式，对裁员事件进行了解释，并亮明了强势反击的态度。

　　在公开信中，朱海发称裁员风波的缘由，是希望酷6销售能将广告公司返点合同的个人提成部分从16-17%降低到6%，遭到了原有销售团队的拒绝。

　　朱海发透露，酷6销售成本居高不下，在整个公司巨幅亏损的情况下，销售团队却拿着远超行业标准的千万级的提成奖金。为此，他态度鲜明地强调：“只要有一天董事会没有解雇我，我会用一切合法的手段，让他们离开酷6。”

　　不过，酷6闪电裁员的行为，显然违背了劳动法相关规定。广州红棉律师事务所律师彭周告诉记者，企业经济裁员，需要提前30天通知员工并与员工协商；如果一次性裁员超过20人的，必须提前30天向所在地劳动局报备。

　　尽管裁员风暴愈演愈烈，但截至目前，酷6的老板陈天桥一直还没有对该事件给出任何说法。

　　每季烧钱千万美元难以为继

　　酷6裁员风波背后的真正根源，是其业绩的不如人意。

　　作为国内最早一批从事网络视频业务的网络公司，酷6从2006年开始上线运营，2010年8月宣布在纳斯达克上市，成为全球第一家上市的视频网站。

　　然而，整个视频网站产业目前都处于早期发展阶段，大多数视频网站依然处于亏损状态。财报显示，2010年酷6网净亏损5150万美元，全年营收仅为2030万美元。去年底，酷6手头的现金只剩2700多万美元，而其每个季度需要烧掉近1000万美元，酷6已经面临“无米之炊”。今年4月1日，大股东盛大集团不得不对酷6增资1亿美元。

　　5月19日晚间，酷6人力资源总监俞鹏在媒体沟通会上就指出：“2011年我们销售收入应该在1.6亿元左右，销售总成本达到1.27亿元，收入和成本不成比例。”

　　对比另一家去年底在美国上市的国内视频网站优酷的业绩来看，酷6的业绩确实让人汗颜。2010年，优酷的营销成本为1.3亿人民币，但收入却大幅增长到3.87亿人民币。资本市场对两家公司的认可度也是天壤之别。截至上周五收盘，优酷的股价为47.75美元，市值50.33亿美元；而酷6的股价仅为4.80美元，市值为1.68亿美元。

　　为此，有业内人士认为酷6拿销售部门开刀裁员是必然的。

　　南方日报记者　田志明

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