如何在CIO面试中脱颖而出（一）

　　在CIO工作面试中，你必须向对方证明三件事：第一你可以帮助雇佣你的公司达到他的商业目标；第二，达到他所期望的领导能力；第三，与高级管理团队相处融洽。下面是专家建议给你如何向这三点看齐。

　　CIO的工作很热门，例如猎头公司。 Katie Graham，猎头公司Heidrick & Struggles的全球信息官兼股东说：“公司已经将他们的目标重点从节约成本转向了现在的可以与董事会共同合作的IT领导，他们关注外在客户，沟通使用商业语言，并且会使用数据来推进收入或者可以发现新的商业机会。”

　　就像CIO的工作市场一样强劲，这个职位的竞争也是异常激烈的。“人多椅子少”Shawn Banerji一个来自Russell Reynolds的招聘人员说，“受金融危机的影响，这些职位的竞争比以前更剧烈了。”

　　因此，想成为CIO的竞争者们就要面对一个艰辛的充满陷阱的面试过程。为了帮助CIO通过工作面试，避免失误导致你错失这个工作机会，我们为大家预测了每个环节都会问到什么问题你该如何回答，以及你需要问的问题等。

　　共同目标

　　当企业面试那些CIO候选人时，他们首先通常会确定三件基本的原则：

　　1.候选人是否能够帮助他们实现特定的业务目标，例如：扭转一个失败的项目，帮助合并或者收购，或者运用现代技术以便更好的与客户联系。

　　2.候选人是否具备关键的CIO能力，例如：领导能力，商业触觉，战略思维，关系建立以及做好一件事的决心。

　　3.候选人是否能与领导团队的其他成员相处融洽。

　　请记住，雇佣公司在面试当中闻到的所有问题或者做的所有事情都是为了获得这些问题的答案。而你的目标，就是证明你自己可以帮他们实现目标，拥有他们需要的能力以及通过对以往和现在工作经验的描述证明自己可以与高进管理团队合作。

　　当面试潜在的CIO时，要明白雇佣方想要得到的东西：他关注于你为面试的准备，以及在面试中引导你的思维你给出的回应。

　　举个例子，当David Starmer--华盛顿州的比萨连锁Papa Murphy在温哥华的商店服务解决方案资深总监面试他自己的职位的时候，他知道公司的两个战略积极性一个是迅速扩张另一个是让连锁加盟更成功。所以，他谈到了过去的一个业务流程企业再造的成果以及一点他过去领导的销售部署内容。

　　“你必须要向他们展示出你是可以帮助企业规划蓝图，并帮助他们实现目标的那个非常稀少的多方位人才。”Starmer说。

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