思科钱伯斯遭逼宫：放弃消费产品业务

 　　北京时间4月7日下午晚间消息，思科投资者要求该公司CEO钱伯斯(John Chambers)出售或分拆利润率较低的消费产品业务。

　　此前钱伯斯带领思科向30个新业务领域扩张，但公司销售额增速也因此放缓，管理层无法专注于其优势领域。

　　4月4日钱伯斯在一份给思科员工的备忘录中称，未来几周他将采取一些针对性措施来重树投资者对公司的信心，并使得公司更加专注于其优势业务。位于明尼阿波利斯的Nuveen资产管理公司分析师肖恩·康奈尔(Sean Conner)称，钱伯斯应首先考虑放弃消费产品业务，其中包括Flip摄像机、Linksys家庭无线网络以及音频和媒体存储产品等业务。

　　康奈尔表示，思科已经认识到这部分业务对它来说毫无价值。他表示，1月份他所在的公司在持有思科股票5年后悉数抛售。这部分业务与思科其他业务不能产生协同效应。

　　康奈尔称，他将视钱伯斯的改革进展状况考虑是否再次买进思科股票。

　　2010财年思科毛利率从2003年的70%收窄至64%，这也从一个角度反映了该公司向消费产品领域扩张的影响。因此出售或分拆这部分业务将帮助钱伯斯实现其目标，使得思科重新专注于网络设备等思科的优势领域。网络设备业务利润率高，在思科总营收中的占比约为一半。

　　Synovus Securities Inc.基金经理丹·摩根(Dan Morgan)表示，他认为思科在公司业务方面更具优势，不一定要向消费产品业务延伸。截止去年年底，他所在的公司大约持有1,800万股思科股份。(夏天)

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