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诺基亚危机凸显内部“企业文化战”
摘要据内部人士向记者透露,埃洛普先生面对的最大挑战并不在此,而是要打一场转变诺基亚极度孤立的企业文化的战役。 ...
当诺基亚首席执行官史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)上周罗列公司所面临的问题时,他直截了当,毫不委婉。
在向所有芬兰公司雇员通报的备忘录“燃烧的平台”中,他概述了企业所面临的严峻挑战。
他们承认错误已经让诺基亚落后苹果(Apple)和谷歌(Google)等竞争对手数年,并同时面临中国竞争对手的激烈对抗。
据内部人士向透露,埃洛普先生面对的最大挑战并不在此,而是要打一场转变诺基亚极度孤立的企业文化的战役。
诺基亚的公司总部位于芬兰赫尔辛基城外,从1865年公司作为一家造纸厂起步以来,几乎一直由芬兰的高层专属使用。
有很多高层管理人员的整个职业生涯都在诺基亚,他们忽视公司遍布全球的分支机构和巨大的国际化雇员队伍,故意的和外国同行保持相对冷淡的距离。
在私下的交谈中,工作人员习惯于谈论诺基亚过分阳刚的文化,并把那里描述成一个重大交易都在桑拿浴室中达成的世界。
因为桑拿浴是芬兰人的一种生活方式,而现在几乎成了诺基亚高层经理们的宗教仪式。
桑拿浴甚至成了公司运作所需的不可缺少的一部分,遍布世界的办公司,从阿富汗到赞比亚,都特意设置了桑拿浴设施以满足高层们的怪癖。
内部人士说:桑拿会议是诺基亚高层的一种生活方式。
“暂时现象”
埃洛普先生,去年9月被作为第一个非芬兰籍首席执行官引入诺基亚的美国人,文化是导致他信心发生动摇的部分原因。
埃洛普先生说公司正面临谷歌和苹果的竞争
他也试图加速诺基亚的新产品研发,在这方面诺基亚被指反应迟钝,尽管诺基亚仅去年一年就向研究项目注入了39亿美元(约合25亿英镑)。
“我们老板陷入了最大的麻烦之中,而我们也没能提出什么好的主意。”一个雇员告诉记。
很多内部人士承认,这些结构性的问题早在几年前就很明显了,但小的噼里啪啦总会被更大的爆炸声所掩盖,而通常的肤浅观点是认为手机行业的增长是无法阻挡的。
无论如何,埃洛普先生暗示公司的缺点在2007年iPhone发布、触摸屏技术时代开始时就已无情的暴露了。
“第一代iPhone上市于2007年,而我们仍没有一个产品能够提供类似的体验,”他在备忘录里说。
“安致(Android)出现仅仅两年,而上周,它取代了我们在智能手机出货量方面的领导地位。”
但是,在局外人认为诺基亚需要放眼世界的时候,很多芬兰人却拒绝承认诺基亚已陷入麻烦。
对他们来说,这是个对国家极端重要的牢不可破的公司。它控制着整个国家的财政并责任重大——直接的、间接地——受其影响的国内工作岗位数量巨大,事关500万人口的生计。
对于那些无法想象生活中能没有诺基亚的人来说,今天它面临的问题——在埃洛普的备忘录中描述为“非常惊人的”——不过是个暂时现象。
托米·霍宁,前诺基亚经理,现为顾问和作家,说批评家们忽视了一个事实,诺基亚相比其他公司来说,拥有更大的全球手机市场份额。
“如果你领先市场,并拥有两倍于最大竞争对手的份额,那是市场领先者拼命想要得到的东西,”他说,“可以问一下本田(Toyota),或者可口可乐(Coca-Cola),或者空中巴士(Airbus)。”
尽管他承认诺基亚在某些领域行动迟缓,但他仍然坚定的看好公司的未来,而且深信来自美国科技品牌的挑战是短期的。
为什么?因为美国企业——受到股票市场的贪婪本性的驱动——常常只关心短期的控制和眼前的结果。
“文化根本不同,这可以解释为什么诺基亚看上去被实际更加的吃力。”
不管你是相信诺基亚的问题确实很严重,还是认为那只是暂时现象,可以肯定的是,他不是市场上的唯一卖主。
“好生意”
其他大型科技公司也曾遇到过适应市场突变的类似问题,尤其是日本电子工业巨人索尼(Sony)。
埃洛普先生在备忘录中把诺基亚的处境比喻为燃烧的平台。
它在遭遇一连串的市场阻击之前,也曾大规模增长并在数年内处于市场领先地位,面对无法跟上更小、更快的竞争对手的步伐,企业文化深受其东京发源地之限的状况,索尼最后在2005年决定到日本以外寻找下一个老板。
结局是委任了霍华德·斯金格,一位在威尔士长大,扬名于美国电视网哥伦比亚广播公司的倍受尊敬的执行官,
自2005年接管公司领导权以来,霍华德先生一直在小心翼翼的融合两种完全不同的文化。
他说,“从某种意义上说,作为一个局外人来行事对我更简单些,只需我找到一种取得雇员支持的方式。”
在索尼决定割断其传统的5年后,埃洛普先生发现自己的处境和霍华德差不多——一个加拿大人,主要的职业经历是作为一家美国软件公司的高层经理,而现在,他要在一个甚至不能说自己母语的地方运营一家企业。
期望尽快打开工作局面可能是他考虑将公司“重心”移到美国的原因。但一个前诺基亚经理说,以前也有人提出过相同的主意,但那只会受到鄙视。
剩下的,就要拭目以待,看埃洛普先生的能力能否改变他们的理念,并使结束公司长期下滑的局面,但霍宁先生相信,长期的危机还是可以避免的。
“所有怀疑诺基亚的人,注意了,”他说。
“诺基亚正面临巨大的变化,是的,但穿越这些变化,状况要远远好于大多数的竞争对手。
“新的首席执行官面临他的挑战,但那些挑战并非难以应对,因为企业经营状况的基本面是健康的。”
(本文不涉密)
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