北京卫生局：医院信息化应是“一把手”工程

日前，北京市卫生局主办了2010年全市卫生信息化工作会, 会议对全市2009年的卫生信息化工作进行了总结，对当前工作的新形势、新情况进行了研讨，并动员卫生系统各部门、各单位要把握好推动卫生信息化工作的有利时机，按照北京市医药卫生体制改革和首都卫生事业发展的新要求，努力把北京市卫生信息化工作推向一个新的发展阶段。会议还对北京市卫生行业网站建设评比获奖单位及信息安全先进单位进行了表彰。此外,北京市公共卫生信息中心详细介绍了2009年网站及信息安全工作及2010年计划、卫生信息系统绩效考核工作情况及北京地区医院门急诊信息系统规范，并特别解读了《北京市医疗卫生信息化提升计划》.

会上，北京市卫生局副局长邓小虹在2009年卫生信息化建设工作总结及2010年工作部署的报告中，分别从机构队伍建设、项目审核管理、应用系统建设、信息安全管理、行业网站建设、获奖情况等六方面对2009年卫生信息化工作进行了介绍。随后，对2010年重点工作进行了部署，主要包括启动北京市医疗卫生信息化服务提升计划、重点信息化项目建设、医疗卫生信息化建设等。最后，邓小虹又对卫生信息化工作提出了三点要求：一、加强卫生信息化人才培养；二、加强信息安全管理；三、配合全市信息系统项目的实施。

卫生部统计信息中心副主任王才有指出，北京市卫生信息化发展的速度很快，取得了明显的成效,他指出今后卫生信息化建设的思路，一是做好规划蓝图设计，应明确发展过程中急需解决的问题，确定发展目标和阶段目标；二是研究适宜的发展策略，分散建设容易成功，是发展的必然过程，集成、整合、共享、数据一数一源是最终目标，对于由分散建设到硬件、数据资源、应用系统等不同层面的集成，要研究适宜的发展策略；三是要深入理解医改方案中每项卫生改革对信息化的具体要求，实现对医改五项任务的监测和评价。

最后，北京市卫生局局长方来英指出，希望各与会单位深入理解领会各级领导的指示，研究学习各单位的经验；在总结自身工作、认清差距、找准主要矛盾的基础上，增强一把手领导对信息化工作的重视，明确“信息化是一把手工程”；在医改的大环境下，以信息中心为核心枢纽，各处室、单位各司其职，努力做到全市卫生信息化建设工作的全面、可协调发展。同时，要求各与会人员谨记：信息化是工具但不能仅当工具使用，对信息化可以改变思维模式和业务流程工作模式提高认识，信息化过程即业务流程再造的过程；信息化建设是管理决策的基础，通过信息化夯实管理基础。

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