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新浪微博:痒
摘要据悉,新浪很可能在2013年年底正式一分为二,一个将专注原先的门户业务,另一个将专注以微博为主的移动社交网络业务。并推动新浪微博在纽约或香港上市。...
“没有一个人比我对新浪业务懂得更透彻;对各条业务线的整体运作,没有人能够接近我。”曹国伟曾说。
曹国伟,上海人。平头,讲话时带着温软的上海口音。曾经在上海电视台做过几年的媒体记者,在新浪被熟悉的人叫成“老查”,因为曹的英文名字是Charles。
总结一下近几年来媒体对他的评价,严谨、内敛、精明、谨慎、低调……他是众人眼中的理性先生。《新周刊》主编封新城曾感叹:“老曹是个答非所问的高手”。他不想回答的问题总能让你听不懂。尽管他曾说,自己是个很感性的人。
曹国伟的前微博时代
曹国伟有着一份近乎完美的履历。初中的时候,读的是全上海最好的中学——上海中学;大学的时候,选的是最难考的、“班级里面好多都是各省的状元”的复旦大学新闻系。后来和女友一起出国深造,获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士学位,后来又获得了美国排名第一的德州大学财务专业硕士学位。毕业后同时收到华尔街几家大公司的offer,加入新浪前曾任职普华永道会计师事务所。
他年轻时,优秀的简直就是许多父母口中的“隔壁家的孩子”。
不同于互联网行业中自己打江山创业的第一代企业家,曹国伟是一个典型的职业经理人。考虑问题也很职业,极少掺杂感情因素。
2005年2月,盛大创始人陈天桥发动了对新浪的“偷袭”,试图收购新浪。当时的曹国伟兼任新浪首席运营官和首席财务官,全权负责处理此事。曹国伟花了很多时间在谈判上,最忙的时候,他三天三夜没有睡觉,在三天之内便抛出“毒丸计划”,使新浪安全渡过危机。
事后曹国伟回忆,实际上,新浪对盛大并没有外界所传的那么抵触,毕竟对于当时处于低谷的新浪来说,盛大收购也是给了新浪一个交易的机会。如果盛大把现金放在桌子上,并且开出一个好价钱,新浪没有理由拒绝。
“这是一份工作,在做职业经理人时,我们不要把感情和股东的价值混杂在一起;我们的责任就是在资本环境发生变化的时候,做出合理的判断。”曹国伟说。
2006年5月10日,北京西北四环理想大厦的20层,一场新闻发布会正在进行,主持人用一句话就交代了这次发布会的主题,“根据汪延先生的推荐,董事会一致同意由曹国伟先生接任新浪CEO。”曹国伟在媒体的闪光灯下,保持着他处变不惊的淡定摸样。
“不是说谁来选我做CEO,而是我决定要不要做的问题,如果我想做的话,一定是我做。”他后来这样说。“没有一个人比我对新浪业务懂得更透彻;对各条业务线的整体运作,没有人能够接近我。”
在新浪做了10年职业经理人,也有许多当年的同路者离开新浪,考虑了半年时间,最终曹国伟决定“换一个角色”留下来。他的这个决定让董事会欣喜。
2009年,以曹国伟为首的新浪管理层通过增发股本等形式,收购本公司股份,曹国伟凭个人信用搞定一次1.8亿美元的MBO,成为新浪的实际掌控者,使新浪真正成为了“新浪人的公司”。当时,他在给员工的一封信中说:“从此我们就是创业者。”
曹国伟曾在MBO后对媒体说,一家公司是否是创始人主导,“会带来文化的不同,但它不是一个公司成败的决定因素。从结果上看,一个公司的发展,不单是由机制、创始人决定的,而更是由它选择的模式决定的。模式非常好且进入的时机对,机制和人差一点,公司照样可以很成功。”现在,新浪已然从一家投资人主导的公司蜕变为商业模式主导的公司。
2011年,曹国伟入选美国《时代》杂志“2011年全球最具影响力人物100强”。同届入选的还有谷歌CEO拉里·佩奇和FacebookCEO马克·扎克伯格。《时代》评价称,新浪微博已成为中国最为开放的网络平台之一。
曹国伟在获知自己入选“时代人物100强”之后,只对员工说了三个字:“不表态”。
新浪CEO 曹国伟
(本文不涉密)
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