Wefafa创始人详解：移动信息化不是简单迁移

　　现在，知名团购网站美团地面推广人员跑商家时，签完合同，直接拿出ipad或者智能手机，打开后台系统，直接填写、选择商家信息，将合同和证件拍照上传至系统，即完成一单生意，整个过程行云流水，耗时不过20分钟，这是美团的“闪电上班”。地推人员不用像以前一样，再回到公司用PC做表格，提交单子。

　　最近报道的这个企业移动信息化案例很典型，代表了移动互联网时代的一种办公模式。美团网创始人王兴是一个非常看重技术提高效率，降低运营成本的互联网人。作为国内团购行业的佼佼者，美团成就这个案例的同时，也证明了，企业移动化浪潮考验的是企业的应变力和灵活力，花时间深入了解员工、伙伴和客户对移动化的需求，才能设计开发出有价值的移动应用服务，并将移动挑战转化为有助于企业赢得致胜先机的关键。

　　相反，如果企业忽略移动互联网的本质，认为移动设备只是PC系统的小屏幕呈现，那么，这个移动信息化的部署一定不会成功，移动互联网有自己非常鲜明的特色。比如，随时(碎片时间)、随地(地理位置)、随身(真实身份)的特点，移动终端相比于PC，既有随时随地拍照、录音、录像的功能优势，这也正是美团地推人员能马上用到的。企业必须理解移动设备与计算机的使用体验大不相同，不要简单认为移动设备仅为计算机画面的缩小版;忽略移动本质，也就无法设身处地地从使用者角度出发

　　作为移动应用平台提供商，Wefafa长期研究移动信息化领域，在接触了很多客户，研究它们的需求和应用后，我们提炼出几个企业移动信息化部署前需要考虑的问题。

　　首先，商业策略规划，优化改造现有流程。企业要充分考虑清楚如何充分利用移动互联网特点去改造及优化企业现有业务流程，在此基础上开发出具有移动互联网体验的企业移动应用;

　　其次，要从长远角度考虑移动化总体成本(TCO)，因为企业业务需求一定是在不断变化，移动应用不会像PC时代那样一成不变，而是需要快速迭代、不断优化和完善;

　　最后，移动化不仅是单一的企业业务功能的移动实现，而是要以企业业务需求为基础和发起点，实现业务相关的“人”之间的随时随地的沟通、分享与协作，才能真正形成一个基于移动互联网的完整信息闭环。

　　因此，Wefafa移动应用平台充分考虑了以上要素：

　　1.可以让企业之间分享企业移动化的最佳实践，通过将原有复杂的信息系统模块化、组件化、业务与数据分离化，让企业可以选择成熟的功能模块、功能组件甚至业务流程快速组装自己的移动门户，减少企业移动化的探索时间成本及风险，降低开发成本;

　　2.首次提出原生企业移动门户的概念，第一家实现无论企业增加、改变或重建业务流程，移动端都可以不用任何开发，即可动态满足业务需求的变化，极大的降低企业移动化的总体成本。

　　3.内置原生的企业微信和企业微博功能，并实现与业务流程和应用功能的简单快速整合，让员工间的沟通、分享与协作都与企业业务相关，提升企业快速响应能力，降低沟通与协作成本。

　　无论如何，企业移动信息化之初的全方位考量和评估非常重要。平台选择、开发与部署、信息安全、App全生命周期管理、移动信息维护与数据分析、移动策略与效益评估等。这些策略在部署最初就有一个基本的考虑，那么会大幅降低App开发时间和投入成本，并使移动信息化应用实施更有效果。Wefafa希望和企业们一起探索实践。

　　(本文作者是北京发发时代信息技术有限公司创始人汪斌)

(本文不涉密)
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