一起技能UP！新华三“生态技术KOL秋令营”正式开营

从“输血”到“造血” 激发人才培养内生动力
 

随着IT、CT从叠加走向融合，带来的不仅是产业变革，也对人才的综合素质提出新挑战。开营仪式上，新华三集团技术服务部服务合作部总监张健表示：“人才是支撑服务伙伴运营能力的基石，技术经理则是各公司的技术造血干细胞，我们希望通过生态技术KOL秋令营，为服务伙伴提升管理和造血能力，共同打造新华三服务生态赋能圈，让技术服务紧跟数字化进程，助力客户实现数字化转型。”
 

新华三集团技术服务部

服务合作部总监张健在开营仪式上致辞
 

秋令营面向服务合作伙伴技术经理开展，旨在全面提升服务伙伴的技能培养水平和技术传承氛围。在为期三个月线上线下、直播点播等形式丰富的TTT（Training the Trainer）训练营的赋能培训中，通过经验萃取、授课技巧、课程开发以及技术孵化四个阶段的学习实践，技术经理将掌握熟练的培训技能，将自身经验辐射至更多团队成员，成为生态圈中的KOL。同时，通过发挥技术经理的“造血”能力和“传帮带”作用，为服务伙伴构建人才自主培养的推力机制，源源不断培养更多优秀工程师，实现从“输血”到“造血”的模式转变。

从“单箭头”到“双向奔赴” 持续打造新生态赋能圈
 

为了助力服务伙伴持续提升运营管理能力，新华三已于8月中旬在全国六地开展服务合作伙伴站经理赋能培训，帮助站经理从技术走向管理；10月末将针对运营经理开展培训，助力其管理能力持续提升。此外，“跃升计划”中针对服务合作伙伴开展的“全国质量行”活动亦在同步推进，将帮助其提升运营和交付质量，实现从基于检查的被动式管理向基于流程的主动式管理转变。
 

事实上，随着数字化转型不断深入，ICT技术服务亦在层层演进，过去ICT厂商与服务伙伴的“单箭头”合作在快速变化的市场中愈发局限。“跃升计划”通过“运营能力答辩”、“全国质量行”、“服务合作伙伴赋能培训”的体系化行动，从纵深上让服务伙伴的能力全面进化，推动服务交付质量提升；从横向上扩大服务生态覆盖规模，以更丰富的服务能力打开更广阔的发展空间，实现新华三集团与服务伙伴的“双向奔赴”，让服务能力的提升生生不息。
 

面对ICT技术服务体系的持续演进，新华三集团将以“跃升计划”为原点，持续赋能服务伙伴运营管理能力建设，加速构建新型合作伙伴体系。未来，秉持“更温暖、更专业、更智能”的服务理念，新华三将携手更多生态合作伙伴质行万里、同舟奋楫，共同开拓数字经济发展新格局。