中国石油信息化成果报告发布

2010年3月31日，中国石油天然气集团公司按照国务院国资委的有关要求发布了《中国石油信息化成果报告》（以下简称报告）。公开发布信息化成果报告在中国石油还是第一次，也是中国石油信息化建设进程中的一个重要里程碑，标志着中国石油信息化建设取得了一系列重大成果、信息化管理迈上了一个新台阶，是主动与国际接轨，提高公司透明度，履行经济、政治和社会责任的具体体现。工业和信息化部、国务院国资委有关领导、中国石油天然气集团公司副总经理王宜林出席发布会并讲话。

　　中国石油作为国有重要骨干企业，一直致力于深入贯彻党和国家“两化融合”战略部署，推进企业信息化、走新型工业化道路，把信息化纳入建设综合性国际能源公司目标体系之中，列为实施“资源、市场和国际化”战略的重要保证措施之一。结合现阶段信息化特点，提出了“统一、成熟、实用、兼容、高效”的十字方针，确立了“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的六统一原则，明确了“化是过程、统是原则、建是重点、用是目的”的十六字工作要求，形成了“业务主导、部门协调”的工作机制。

　　“十五”以来，中国石油始终坚持按照总体规划建设集团公司级统一信息系统平台，持续加大信息化投入和推进力度，取得了一系列重要成果和重大进展，实现了从独立分散向集中统一的跨越性转变，全面进入了企业信息化发展的第二阶段。集团公司统一的信息网络体系全面形成，12个国内区域网络中心、5个海外区域网络中心，将国内大庆油田、兰州石化、西气东输等149家成员单位和45个海外分支机构就近接入广域网，为信息系统的高效稳定运行提供了可靠的基础保障。

勘探开发、炼油化工、油气储运、市场销售等领域的生产运行管理系统全面上线运行，大幅提升了主营业务的生产运行效率和管理水平。集中统一部署的ERP系统在销售、天然气与管道、装备制造3个业务领域和人力资源管理领域全面建成应用；在勘探与生产、炼油与化工、海外勘探开发、工程技术、工程建设等业务领域搭建了统一平台，对企业经营管理的支持作用日益凸显。全球规模最大的人力资源管理系统，有效提升了集团公司人力资源管理能力；全球功能最全、用户最多的健康安全环保系统，有力支持了HSE管理体系建设。

45万个用户的办公管理系统年收发文330多万份、年办理合同20万份、年处理报销单据175万张，电子邮件系统年收发邮件7000万封，信息门户年加载文档230万份、被国资委评为中央企业网站绩效第一名，视频会议系统年召开会议300余次，基础应用系统已经成为各单位和广大员工的日常工作平台。目前，中国石油已累计建成了40个集中统一的信息系统，为公司战略目标的实现提供了全新手段，大幅提升了生产运行效率、经营管理能力和决策水平。

　　报告总结了截止2009年底的集团公司信息化工作成果，概括了中国石油信息化工作全貌，展现了信息化能力和价值，彰显了中国石油不断增强的全面协调可持续发展能力和国际竞争能力。报告的内容主要包括信息化概览、信息化发展、信息化价值三个部分；从指导方针、实施方法、基础能力、组织架构、总体规划等九个方面介绍了中国石油信息化工作概况；从生产运行管理系统、经营管理系统、基础应用系统、基础设施、技术队伍、管理制度六个方面总结了“十五”以来中国石油信息化成果；从建设方法、建设过程和深化应用三个方面分析了信息化对提升中国石油生产经营管理的作用和价值。最后，报告对2010年及“十二五”的中国石油信息化发展进行了展望。

　　中国石油信息化报告的发布，必将进一步激发广大员工关注信息化建设的热情，形成公司全员参与信息化的良好氛围；必将进一步加快信息化与各项业务的深度融合，大幅提升集团公司信息化整体水平；必将在中国石油与社会之间架起新的沟通桥梁，使社会各界能够更全面、更准确地了解中国石油的信息化发展状况，进一步提升公司整体形象，促进企业与社会的互动和双赢。

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