十一五末期 电子制造业的ERP与PLM机会在哪？

本刊研究发现，“十五”末期也就是进入“十一五”这个阶段，随着电子制造企业业务战略的调整，以及企业的发展壮大，不同发展阶段的企业信息化表现出不同的趋势，并且可以用四个词来表示，分别是“后ERP时代”、“中小市场崛起”、“后国际化”和“后CAD时代”。

多年来，电子信息产业已经发展成为我国经济的支柱产业之一，但是，由于外贸依存度高，电子信息产业中的电子工业也就是制造业，在工业大门类中受国际金融危机冲击最为明显，生产持续低迷，回升相对乏力。

日前，工业和信息化部发布了2009年电子制造工业行业运行情况，数据显示，在过去的2009年，全年电子制造业　　增加值同比增长5.3%了，其中2009年11、12月份分别增长14.4%和19.8%。主要产品中，微型计算机设备产量18215　　万台，增长27.5%，其中笔记本计算机增长38.8%；手机61788万台，增长9.8%；彩电产量9966万台，增长9.3%，其中液晶电视机增长85.2%；集成电路416亿块，同比下降6.6%。

回升是显着的。受益于2009年2月国务院通过的《电子信息产业调整振兴规划》以及家电下乡等政策，再加上国际经济形势好转带来的出口复苏——内需和外贸的双重启动，给电子信息产业的发展带来良好的助推作用，而这种好转，势必将促进该行业的信息化进程。

以总投资达280亿元的京东方第八代TFT-LCD生产线项目为核心的北京数字电视产业园2009年8月31日在北京经济技术开发区破土动工，总投资额245亿元、由TCL集团与深圳市深超科技投资有限公司各持股50%的深圳华星光电8.5代液晶面板项目也于2009年由深圳市政府批复开工。

厂商的重要机会

让我们从厂商层面对电子制造行业的信息化进行观察。

电子制造业是SAP和Oracle、Infor、IFS及用友等ERP厂商长期关注的重点；PLM厂商也不例外。

2009年，长期关注电子行业的PTC电子高科技高级销售总监徐建新对记者表示：金融风暴对许多电子企业的业务影响很大，那些制造外包企业，由于技术含量不多，以制造成本为优势，甚至以制造规模为优势，在这次危机中缩水比较大。但是还有一种类型的企业，就是自己没有品牌，帮客户设计制造（ODM），但由于订单量都很小，他们受到的影响比较小。

同时，那种有自己品牌的企业，能够自己掌握市场营销，又专注于中国市场，他们对市场的信心能够掌握在自己的手上，有能力按照自己的市场预测进行生产，这些企业受到的影响比较小。

很显然，金融危机在给电子行业带来影响的同时，也促使那些优秀的企业重新审视自身。以家电行业为例，徐建新认为，家电企业如果要在产品研发管理体系和产品上创新，采用新的研发管理模式，那么在即将到来的新一轮家电业务变革中，PLM厂商将会提供有价值的服务和技术。

家电行业PLM应用的典型案例来自中国海尔，10年前，海尔开始导入PDM应用，经过长期的摸索，配合企业的发展战略，海尔集团的PLM应用目前已经进入深化阶段。

资料显示，海尔集团每年有几百亿的采购任务，如此规模的物料种类下降带来相关的管理费用、物料损耗、库存余量等流动资金的节省都在亿的级别。2006年底，为了进一步减少人工协调各项工作带来的信息延迟、数据不同步、进度不透明、制度不落实等问题，海尔集团高层又提出用1000天的时间将集团内部2000至3000个业务流程全部实现数字化。为了实现这一目标，海尔集团数年前开始与Siemens PLM Software进行战略合作。如果海尔的计划最终能够完全实现，海尔的市场、计划、设计、工艺、物流、生产、销售、服务、财务等人员的行为都将统一到规范的数字化流程。

长期以来，电子制造业在我国的高速发展所带来的信息化需求，为关注该行业的众多厂商带来巨大的市场机会。

近两年，行业信息化被金融危机“撞了一下腰”，但是，经济一旦启稳，信息化投资将理所当然开始升温。

ERP和PLM是两条主线

在适逢国际金融危机开始爆发的2007年，本刊经过调查，总结了电子制造业信息化“十五”发展特点以及“十一五”信息化发展趋势，总体而言，“十五”期间，电子制造行业信息化表现出一个非常集中的特点，那就是ERP的应用，诸多企业在这一期间进行了ERP项目的上线。另外，有部分企业从ERP扩展到了CRM、SCM，较多企业在CAD/CAM/CAE的基础上发展到了PDM/PLM，还有少量企业应用了MES。

本刊研究发现，“十五”末期也就是进入“十一五”这个阶段，随着电子制造企业业务战略的调整，以及企业的发展壮大，不同发展阶段的企业信息化表现出不同的趋势，并且可以用四个词来表示，分别是“后ERP时代”、“中小市场崛起”、“后国际化”和“后CAD时代”。

本刊认为，经过“十五”期间的ERP洗礼，诸多企业的信息化重点已经开始转向ERP之后的CRM、SCM等管理系统。尽管像联想、海尔等特大型企业在“十五”期间已经完成了这些系统的建设，但更多的企业还只是刚刚导入了ERP。因此，如果把“十五”期间电子制造行业的信息化称为“ERP时代”的话，那么“十一五”将是信息化的“后ERP时代”。

“后ERP时代”的电子制造业信息化，将表现出两个明显的特点，一方面将体现在企业对ERP持续不断的投入上，如扩展到CRM，或从不完整的ERP拓展到全系统ERP；另一方面，还将体现在对新的相关系统的选择上，如SCM、MES。

而“后CAD时代”的体现则将非常明显。纵观近年的中国电子信息百强企业，有众多的企业已经具有了CAD/CAM/CAE工具，部分企业则进一步走向了PDM/PLM。近年来，我国电子信息产业不断进行结构调整，产业结构得到优化，这种产业形态的变化直接促进了产品设计创新平台的需求不断增长。众多企业意识到，创新并拥有具有自主知识产权的产品才是生存和发展的王道。这必将促进企业的CAD应用同时将带动企业向以PDM为代表的PLM应用转型。

时间进入“十一五”末期，全球经济也进入“后金融危机”时代，如果从解决方案层面对电子制造业信息化发展趋势进行展望，我们依然可以总结出两点：ERP和PLM，这两条主线，将成为该行业信息化未来的亮点，而这也将成为相关厂商不可错失的机会。

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