【原创】论推倒重来有理

“一个不容回避的问题是，当信息系统变成一堆散乱无序的狗窝后该怎么办？现在业内根本没有解决办法。所谓集成全都是骗人的，是假的。一堆狗窝式的IT系统需要推倒重来，已经有人开始为这个历史包袱买单了。”在接受中国信息主管网记者采访时，北京起步软件限公司总经理马科这样表示。

在他看来，一个成功的企业信息系统，应该具有为规划、设计、构建、集成、部署、运行、维护和管理等提供高可用性、高合理性的体系架构，这个合理的架构，保证企业最终真正实现“用户主控，随需而变，全局规划，整体集成”的信息化战略。

狗窝不能变大厦

 孤立的烟囱式IT系统、广泛存在的信息孤岛等一直是我国企业信息化建设多年来不容回避的历史包袱。除少数企业，大多数企业信息化建设都走的道路都是：先建设后规划。在刚开始建设时，企业都是要用什么系统就建什么系统，要管理账本上财务系统，要管理供货商和渠道就上供应链或进销存，要管理文件流转就上办公自动化系统。等到企业有了数量不菲的IT系统时，就难以忍受孤立系统带来的不便了，就开始考虑要把IT系统建设到一个平台上。这时，企业就面临一个抉择，是把原有应用系统集成进新搭建的平台，还是把原有系统推倒重来？

  在一定程度上，推倒重来是一个饱受争议的方法。批评者的理由很简单——浪费钱，推倒重来浪费了以前的IT投资。同样，赞成者的理由也很鲜明——花钱多，集成的成本高。

马科说：“抛弃都是痛苦的，长痛不如短痛。旧系统没有什么好办法利用起来，会像垃圾一样被扔掉。”在马科看来，数据复用是没有问题的。在搭建IT平台或建设新系统时，已有应用系统里的数据资源可以充分利用。但应用系统复用是困难的，旧系统里的数据导出来，不代表应用系统还能重用。

马科用了两个比喻来阐述自己的观点。

第一个比喻是狗窝与大楼。用马科的话说，孤立存在的数量众多的IT系统是一堆狗窝，架构在一个平台上的IT系统是一个坚固，严密的高楼大厦。 “如果企业的信息系统已经建成一堆狗窝的话，要想把他们拼装成一个高楼大厦就太难了。”

第二个比喻是汽车报废。马科说：“一辆年久的车，要报废了，能不能不让他报废呢？能。如果要求是汽车能在路上跑不被警察抓就可以，那你可以换发动机、进行全面检修就可以。但是，如果要想改造后的旧车和新车一样乘坐舒服，那是不可能的。”与其花大代价把一辆要报废的汽车修好，不如买一辆新车。

现在已经一些事实证明了这种趋势。“现在，很多单位在重新搞信息化系统规划，搞集中管控的信息化体系。但是，企业们都不是把原有的孤立分支系统集成起来，而都是要重新构建一个统一架构，设计新系统。”

SOA作用非常有限

“我可以负责任地告诉你，SOA的作用非常有限。”针对近年来时下流行的SOA概念，马科这样评述。

在一些厂商宣传中，SOA就像一个神奇的积木，能把各种应用系统按照企业业务的需要进行拼装，其最大的优势是能保护已有的IT投资。但马科认为，当企业IT系统没有架构时，SOA是个好的架构，但SOA不能救旧系统的命。

SOA只是个接口。比如一家公司有财务、供应链、办公系统、客户关系系统等IT系统， SOA的通常方式是，如果财务软件要和供应链系统对接，那就把两个系统做个接口，让供应链里产生的单据直接进入财务系统。马科指出，这种对接是表面的，是浅层次的。旧的供应链系统和财务系统各自有着自己的组织机构信息、有自己的权限设置、有自己的流程管理，SOA不能让这些在应用系统之间共用，SOA只能解决表层的问题。 “就像两栋楼之间要共用一些东西，如果没有公用的管道，又不能挖开地基，这时候你会怎么办呢？你只能在上面做一些联通，这些联通是丑陋的，难受的。”

2009年伊始，Burton集团副总裁Anne Thomas Manes就在Blog中声称SOA已死。他写到SOA曾被认为是IT的大救星，现在却证明是一项极其失败的试验至少对于大多数组织而言如此。

SOA被认为能大规模降低成本和增加机动性。但除了极个别情况，SOA并未兑现它承诺的好处。在投资百万后，IT系统并未得到改善。许多组织的情况更糟：成本增加、项目延期，系统比以往更脆弱。手握钱袋的人们对此已感到厌倦。鉴于2009年的预算紧缩，许多组织消减了他们SOA项目的资金。

显然，对于资金充裕的大企业，马科并不赞成绝对的推倒重来。 “如果有可能，还是应尽可能重用原有的系统和原有架构。”但对于国内一些中小企业来说，IT预算都很紧张，难以忍受新老系统对接的高成本，推倒重来是一种更现实的选择，因此，具有快速开发特点的业务架构平台受到了市场的欢迎。

企业IT系统应该有系统性架构应该成为信息化者的一个常识。马科说：“把旧有系统要推翻重来，还是融合到新架构里去，都不能妨碍企业IT系统要有一个架构这样一个事实，这是不容质疑的。”

（责编：小好）

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