[独家]朱鹏举：信息化建设扶助企业走出危机

制造业信息化建设已经做了很多年，也取得了一定的成绩。而当前全球经济风暴使得中国制造企业已经遭受了一定的影响。那么在如今全球经济危机的环境下，应该怎么看待危机时期的企业信息化建设呢？如何处理信息化建设费用和危机时期节省开支的矛盾？信息化建设又对企业应对危机是否有所帮助？带着这些问题，中国信息主管网记者采访了著名制造业专家朱鹏举先生。

“经济危机时期更要重视并抓好信息化建设”朱鹏举表示，“因为信息化建设可以帮助企业走出危机困境”，他指出，经济危机对制造业有了一定的影响，这确实可能会使部分制造业企业的缩减各项开支，其中也包括信息化建设方面的投入。然而对于特殊时期的信息化建设，企业绝对不能盲目消减，靠这个来节省资金。而是要根据自身实际情况，更重视并努力做好信息化建设工作。“在危机时期合适的信息化投资投资反而会帮助企业度过难关。”

反周期投资的理念

“企业要建立起反周期投资理念，”朱鹏举说。有实力的企业在行业“过冬”的同时，应该把眼光放长远，要考虑到这段危机之后的一段蓬勃发展和竞争的时期。行业的竞争态势将会是怎么样的？对于具有一定实力的企业，可以借鉴反周期投资理念。在危机时期为企业铸就坚实基础，为企业将来的发展做好准备。一旦“冬天”过去，就可以进入新一轮高速发展阶段。所以，或许经济危机是有实力的优势企业更好发展的一个机会。

 长短期回报并抓并重

经济危机对中国制造业的影响不小，朱鹏举告诉记者，“在这样一个困难时期，信息化投资一定要制定好计划，长短期回报都要考虑。”长期回报讲的是增强企业今后的竞争力，短期回报则着重讲一个‘快’字。使IT投资能尽快回收。两者并抓，既能保证企业顺利度过危机难关，又能支持危机过后的新的一轮挑战。”

考验时期亦是提升时期

在谈到金融危机对企业带来的影响时，朱鹏举告诉记者，无疑，经济危机对于企业必然是个考验，但是同时也是种提升。正是所谓的“危”“机”并存。中国制造业欣欣向荣的背后也隐藏了一些问题。这个特殊时期暴露出的问题，使得制造业企业更清楚的认识了自身的一些问题。“如果能就此更加注重技术的进步，管理的改进，那么当前就更是一次促进企业转型提升的时期。”朱鹏举说。■（责编：Catherine）

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