后金融危机阶段 PLM让核电建设又快又省

全球经济刚刚经历过能源对实体经济的搅局，后金融危机阶段，全球经济要想恢复稳定平衡发展的格局，需要更为有效和合理的方式来充分利用现有能源。因此，“节能”和“新能源”将迎来危机后的大发展，特别是核能的巨大潜力将极大减少对不可再生资源的依赖。产品生命周期管理（PLM）作为核电发展的一个重要技术手段，已经在核电领域开始应用，国际热核聚变实验堆计划(ITER;The International Thermonuclear Experimental Reactor Program)就是一个很好的例子。

实时的全球化协作是成功关键

ITER是一个国际研发合作项目，旨在开发安全、经济的核聚变。研究的目的在于证明太阳和恒星中自然发生的核聚变可以用于在地球上发电。如果研究成功，这种替代能源将可解决因全球人口爆炸而带来的需求。ITER的目标是在预算内完成电厂建设，实现从聚变研究机构像行业的转变以及最大化全球聚变技术衍生开发。

共同致力于ITER这一项目的七位合作伙伴（也称为ITER成员）分别为欧盟（由欧洲原子能共同体代表）、日本、中国、印度、韩国、俄罗斯和美国。2005年6月，ITER各成员决定在法国南部的Cadarache建造聚变装置，预计投入约50亿欧元，建设期为10年。电厂于2008年开工，预计在2012年装配反应堆，在2016年实现等离子体运行。

ITER处于核聚变研究的最前沿，每一个研究合作伙伴在特定领域都有专长。ITER的主要业务挑战是，如何通过一个小型中心团队协调管理一个前所未有的国际科研计划，而该计划的最终成果将是一种成为全球能源蓝本的聚变电厂。这个计划的成员分布在全球不同地方，采购则是按照地理位置而不是机构功能来划分。因此，实时的全球化协调与协作是ITER取得成功的关键。设计一个由1000万个具有严格质量要求的部件构成的庞大而复杂的设施所带来的协调难题，足以让这个计划举步维艰。

PLM确保机构内数据互操作性

面对复杂的协调难题，ITER选择采用达索系统(Dassault Systemes)的产品生命周期管理（PLM）解决方案CATIA、ENOVIA VPLM以及DELMIA来设计其反应堆与电厂，进而确保整个机构内的数据的互操作性。

自项目启动以来，ITER工程团队就使用CATIA 3D设计解决方案来定义ITER装置的核心——托卡马克（反应堆）。ITER设计部可创建达到“按图加工”水平的设备分解结构，然后各成员再接手负责特定组建的设计。利用CATIA与ENOVIA提供的数字样机功能，设计部可确保托卡马克内部及周边的数百万个复杂而关键的部件能够在装配时顺利实现对接。

他们还选择了ENOVIA VPLM 作为ITER开发社区的协作环境。他们在Microsoft Windows Server中安装的ENOVIA VPLM可用作所有设计与工程的统一存储库。这样，工程师能够通过并行设计共同处理某个部件、大型装置甚至是整个产品的最新设计方案，可同时改善部件设计和促进部件设计再利用。

而DELMIA规划工具则可用于优化装配及维护过程的资源利用。通过采用与最新数字样机直接链接的3D模型，能够对关键过程和相关设备进行更深入的分析。

省时省力是PLM的效果

“从目前进展的情况，采用达索系统的解决方案，这个项目的工程和机械设计可以节约40%～50%的时间；从设施建设来讲，也可以节省差不多一半以上的时间。”达索公司大中华区总经理赵恒介绍说。

缩短工期只是引入PLM的好处之一。从设计上说，达索系统PLM解决方案可以实现机械与设备设计数据的一体化视图，实现广泛的分布式网络中的并行工程，并确保由一个小型集中设计小组来实时控制。而这些是其他集成解决方案无法实现的。

从成本上说，并行设计可以使ITER最大限度地缩小其设计部的规模。ITER设计部主管Eric Martin说：“我们只有一个由80名设计师组成的小队伍，这意味着我们要把更多的设计任务分配出去，如果没有ENOVIA VPLM，我们则需要一个更大规模的设计团队。此外，每个月七个成员国的项目经理都要召开会议。如果每次需要出差，就会增加费用。但是有了达索系统PLM解决方案，我们可以每隔三个月才出一次差。”

（责任编辑：原诗萌）

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