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[独家]衡水信用社:区域银行可考虑行间互备
2009-03-11 16:00:00作者:张伟来源:
摘要在保障银行系统安全方面,小银行往往面临无米之炊的尴尬。既要控制风险又要兼顾成本,中小银行CIO不得不各出奇招。...
【中国信息主管网独家】在金融行业,有这样一个说法:一次10分钟的宕机可能造成50万美元的损失。根据银行规模的大小,损失的金额或许会上下略有浮动,但不论是国有大型银行,还是股份制银行,或者城市商业银行、城市信用社等,均不愿面对这样的情形。如何保证银行系统的稳健运行,是银行CIO都必须关注的问题。
为保障系统安全、控制风险,大型银行可以调配充足的资金、设备建设本地或者异地灾备中心,但是小银行却往往面临无米之炊的尴尬。面对同样的安全任务,中小银行的信息主管不得不各出奇招。衡水城市信用社(以下简称衡水信用社)科技部总经理吴贵荣,近日在接受中国信息主管网记者独家专访时,为我们分享了他的“安全奇招”。
灾备中心实现数据零丢失业务不停顿
据吴贵荣介绍,衡水信用社信息科技建设起步较晚,但起点较高,于2003年实现了全社业务数据的大集中,为了提升系统安全系数并采用了较为先进的大前置模式,所有服务器全部集中于中心机房,各网点只使用终端设备通过数据专线访问中心机房服务器。2006年对全部业务系统进行了整合、改造,将原十几个不同的业务系统整合为相互关联又相互独立的核算业务系统、管理业务系统和信息披露系统3个子系统,所有数据整合为1个数据中心,各系统共享数据中心,由此为衡水信用社灾备中心的建设奠定了良好的基础。2006年下半年完成了同城灾备中心建设。
目前衡水信用社同城灾备中心为数据级灾备中心,主要是用于防火灾等,投资约为60万元,主、备机房通过裸光纤互联,各自配备存储设备,两存储设备不分主次,所有数据信息由系统发布指令同时写入,没有先后次序,独立储存且互不影响,以此来保证灾难发生瞬间的数据的完整,从而实现数据的零丢失。该灾备中心目前只实现数据的备份,尚没有将系统应用进行灾备。也就是说,目前的灾备中心能够做到保证数据零丢失,但应用接管目前还没有实现。吴贵荣对记者表示,主要是基于成本考虑,如果将应用也加入到灾备中来,投入资金会比较大,至少还要再投入100万元,达到应用级灾备也是必要的,需要条件成熟时再进行同城灾备升级,实现业务的实时接管,以保证业务的不停顿。
银行互备与异地灾备异曲同工
关于异地灾备,衡水信用社有过考虑,但方案还不成熟。吴贵荣表示并非是技术方面不够成熟,区域银行必须考虑自己的现实情况。从成本上来看,异地灾备系统要比目前的同城灾备中心建设投入要多得多。再有就是异地灾备的运行、维护和管理等多方面存在困难。总之存在一些不切实际的因素。
如何在保证银行稳健运行的前提下,还要兼顾成本?吴贵荣表示,“作为区域银行,衡水信用社去外地区发展还不太现实,建设异地灾备中心涉及问题太多,困难较大,不好解决。我早有个初步的想法,就是在相隔一定距离的异地找一家规模相当的银行,相互进行数据备份。”
银行之间互备确实反映了中小银行建设异地灾备的现实情况,虽然是业界较为新颖的提法,但却不见得不可行。不论规模的大小,银行均有自己的数据中心,在其中增加灾备系统,即可省去不菲的机房、网络、布线、带宽等一系列费用,而这对于中小银行来说无疑有莫大的吸引力。虽然将业务数据备份到了其他银行,但数据的安全与防泄露也大可不必十分担忧,通过数据加密来防止数据外泄,即能保证信息的安全。
吴贵荣表示已同周边地区的银行进行过商讨,但目前还没有具体的实施。银行能接受这一思路确实需要各方论证。虽然技术方面不成问题,但在管理、事故责任等方面,该思路仍需要更细致的筹划。
其实,异地灾备主要为预防地震等大的灾难,这种几率极低,投资回报率很低。工行、建行等建有异地灾备,因为资金雄厚,同时也具备运维和管理的实力。小银行未必有必须建设的必要,吴贵荣认为防犯诸如地震类毁灭性灾难,同城也可解决,可将数据中心建得更坚固等一些防犯手段,同样能够起到异地灾备的效果。
虚拟化应避开安全死穴
据了解,衡水城市信用社的核心系统采用小型机,吴贵荣向记者表示,虽然目前一些高端x86架构服务器在性能上与小型机的差距已经不大,但x86服务器稳定性不够。而银行系统稳定性是肯定要放在第一位的。
对于目前业界比较热门的虚拟化技术,衡水城市信用社并没有使用此技术。“这有两个原因。”吴贵荣表示,“其一,使用虚拟化技术需要较为高端的机器,这当然需要很高的投入。其二,对虚拟化技术的安全性还存在担忧。虽然虚拟化技术可以将资源划分出多个虚拟机,但如果物理设备出现问题,再多的虚拟机也都会出现故障。当然,如果利用多台小型机搭设服务器集群,在此基础上采用虚拟技术,安全性便会有保障得多。”
区域银行局部抗风险性更强
目前,金融危机业已席卷全球,作为区域银行的衡水城市信用社受到多大的冲击?吴贵荣表示,虽然整个经济环境不好,但衡水市影响并不大,该行业务同原来也几乎没有多大变化。而且,相比于国有大银行与股份制商业银行在区域市场上的各地分行,区域银行的抗风险能力反而更强。首先,区域银行规模小,业务灵活,政策调整快,在经济形势变化时具有更大的能动性与调整空间。其次,不同地域的经济环境各不相同,区域银行扎根本地,对当地环境理解 、渗透更为深入一些。总之,区域银行在它所在区域有自己得天独厚的优势。
吴贵荣表示,城市商业银行或者城市信用社虽然现在规模较小,但刚起步正在发展壮大,在信息化建设方面应提前规划,认为规划的目标应该是目前股份制商业银行的信息化建设水平。
(本文不涉密)
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