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伦敦证交所:新平台提速

2012-08-21 07:45:00作者:来源:

摘要据伦敦证券交易所首席信息官(CIO)安东尼·沙戈里(Antoine Shagoury)介绍,在平衡企业IT管理与保障核心交易系统运行上,伦敦证券交易所使用了正确的技术,这使得公司在每一毫秒都在发生变化的证券交易行业具备竞争力。 ...

  近日,伦敦证券交易所首席信息官(CIO)安东尼·沙戈里(Antoine Shagoury)的名片上又增加了首席运营官(COO)的头衔。他介绍,在平衡企业IT管理与保障核心交易系统运行上,伦敦证券交易所使用了正确的技术,这使得公司在每一毫秒都在发生变化的证券交易行业具备竞争力。

  伦敦证券交易所正在利用其核心技术成为一个投资行业的服务提供商,向企业提供工业化的交易技术和直接的贸易服务。

  沙戈里在2010年2月加入伦敦证券交易所。他的第一个工作是负责用MillenniumIT系统更换老式的交易平台Tradelect。2009年9月,伦敦证券交易所用1800万英镑收购了位于斯里兰卡的交易软件厂商,于是获得了MillenniumIT系统。

  CIO&COO

  沙戈里最近被任命为COO,但是他CIO的职务仍然被保留。伦敦证券交易所非常依赖技术,他对技术的深刻理解将使他能够综合管理不同的业务并进行集成。

  事实上,沙戈里职务的CIO部分也分成两个方面。一方面,他要保证业务的运转,这里的重点是效率。他把大约15%的时间用在这方面,他在全球有70个IT人员研究虚拟化等项目,推出商务智能工具和使用基于云的CRM和协作软件。

  另一方面,沙戈里负责推进业务系统的发展。他的多数时间用在这方面,而在这方面业务中,他有大约1000名员工。当然,这项业务还包括为其他交易场所配置软件。仅在过去的两年里,这方面的人员就增加了200人,其中多数是在斯里兰卡的软件开发者。

  沙戈里称,企业IT部门需要较少的时间,因为这个部门更稳定。成为COO之后,随着工作职责的增加,他正在寻求一些方法以减少其在IT职务方面花费的时间,从而帮助不同部门的管理人员承担更多的战略技术职责。

  沙戈里称:“我们将授权各个主要业务部门的管理者承担更多的战略技术职责。”

  交易平台提速

  延迟从3.7毫秒降至100微秒

  相较于IT管理,对伦敦证券交易所核心交易平台的管理使得沙戈里要面对那些面向客户的系统,没有任何东西比核心交易平台更重要。自从伦敦证券交易所在2011年2月迁移到MillenniumIT平台以来,这个平台一直很顺利地运行。在过去的12个月里,它没有出现过宕机。

  这种确定性与过去几年的基于.Net的Tradelect系统形成了鲜明的对照。Tradelect系统出现过无数次令人瞠目的中断故障。伦敦证券交易所管理层认识到Tradelect系统已经达到了寿命的终点。他们迅速采取行动,替换了Tradelect系统。

  现在,这个核心交易平台提供了沙戈里所说的“3C”特性,即持续性(continuity)、容量(capacity)和客户(customers)。沙戈里现在已经把重点放在了为这个平台增加新的服务上,这个平台可以提供工业化的服务包来适应不同客户的需求。

  “现在,由于拥有了正确的技术,所有这些都成为了可能。过去,我们所做的业务受到了局限。”沙戈里说。现在,Millennium软件提供了一个可扩展的平台。而最大限度地提高平台性能一直在被不断地尝试。

  在几年前,市场上出现了被称为多边交易机制(MTFs)的新式交易机制。在市场自由化之后,这样的机制促成了一场关于交易速度的竞赛。

  能否减少交易时间(也就是减少延迟),对于使用软件来自动实现大量交易的投资公司来说是一个非常重要的竞争指标。毫秒之间,往往就能够产生巨大的差别。

  今天,伦敦证券交易所在把延迟时间从Tradelect系统的3.7毫秒减少到大约100微秒之后,重点已经很少放在速度方面了。但是,它的软件团队比以前更繁忙地开发软件,为客户提供更多的服务并提升客户的信心。

  沙戈里称:“我们一直在减少延迟。但是,它不仅是速度,而是意味着更好的风险控制、报告和数据。”

  伦敦证券交易所使用灵活的软件开发技术几天就向客户提供一些新的服务,而不是几个月。

  沙戈里表示:“在过去的一年里,我们创建了更严格的工作组和团队。”因此,业务部门可以看到开发进程的实时状况,并且迅速地创建原型产品。这里的重点是推动核心系统的技术能力向边缘普及,改善收集和发布数据的工具,同时使市场避免潜在的动荡。

  其他不断开展的工作还包括推出统一的市场和数据访问工具以及向硬件嵌入更多的智能。
(本文不涉密)
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