陈宝权：做中国式管理的CIO

　　在全球电梯市场中，迅达电梯(Schindler)占据着重要席位，有着诸多领先创举。迅达集团1874成立于瑞士，是全球领先的电梯、自动扶梯及相关服务的提供商，据统计每天全球有超过10亿人次乘坐迅达的电梯及自动扶梯。改革开放后的1980年，迅达集团历史性地成立中国第一家工业性中外合资企业。

 

迅达电梯亚太区首席信息官 陈宝权

　　作为迅达电梯亚太区首席信息官，陈宝权先生跻身于国内优秀CIO头衔之列，获得无数奖项。不论是从国外留学回港工作，还是离开香港到内地，毅然举家迁入内地，投入中国本土的IT建设，他拥有丰富的人生经历，跨越中西文化的管理差异，带领着IT团队跟随企业高速发展而一路成长，见证着中国经济的腾飞和信息化的进步。

　　当西方管理遇到中国国学

　　温文儒雅的微笑，谦谦君子的至诚，内心却充满着冷静和理智，是笔者初次见到陈宝权先生时留下的深刻印象。

　　地地道道的香港人，从小接受的是西方英式文化教育，多年在国外留学，获得加拿大双学位，但他却深深热爱中国文化，对儒家、道家、佛家思想推崇备至，在谈吐间、举手投足中，从里到外都透着很中国的味道。通过更进一步的交流，记者发现，他丰富的人生经历、独特的视角观点、跨越中西方的管理理念更令人耳目一新。

　　从1997年香港回归就来到内地迅达公司工作至今，历时十六载。当初陈宝权先生怀揣着一份诚挚的心，希望用自己在国外的教育背景和香港工作经历，融合中西文化，助力迅达的信息化建设和发展。同时，他还具有香港人敢于创新、勇于拼搏、拥有梦想的精神，希望言传身教，带给国内IT业界领先的管理理念。谈到当时的选择，他十分谦逊和感恩地说："很高兴我有这样一个平台，利已所长，带领团队，让我收获颇多。"

　　来到内地，陈宝权先生的另一个最深刻的体验就是中国传统文化的伟大。"在内地的工作和生活，让我更深刻地感受到中国文化的伟大，五千年悠久历史，祖先留给我们无数宝贵的精神财富。"道家的"道法自然"，儒家的"仁义礼智信"，他都如获至宝，十分尊重中国古人阐释的"道"，包括治国之道、立身之道、养身之道以及企业的经营之道。

　　更重要地是，陈宝权先生通过自己亲身体会和提炼，将国学思想的精神实质与现代企业管理的具体实践相结合，将东方传统文化与西方现代文明相互融合，去粗取精，强调进德修业，深刻全面地探索企业管理规律，走出一条适合中国文化的现代企业管理之路。

　　在西方管理思想中，讲究流程、系统和人三者有效结合的管理。在陈宝权先生看来，"只要能尊重道，一切都会成功。"他介绍说，"我们说到的流程与气都是流，气在中国说的是气场，其实就是西方学说中的能量。"通过管理之"法"，遵从一定的制度和标准，实现三者有机融合，才能有效实现"流"的运转。

　　就信息化管理而言，同样遵循"道法自然"的规律，陈宝权先生继续谈到，信息即是能量，IT看起来是各种系统，但基础就是贯穿其中的流程。并且流程不是简单的线状，而是多维的网状的非结构的，融合各种IT技巧在里面。尽管在西方文化中没有这么说，但流程、系统和人三者合一的概念，跟太极讲求阴阳互补、注重中和均衡的观点有着惊人的相似。

　　同时，他还强调说，虽然西方管理思想先进，当今领先的IT系统都来自西方，但中国是写意文化，如果完全照搬，一成不变地执行，就会遇到水土不服。首先受到冲击的就是人，不是本土的往往会被打折，第二是本土化的适配度，跨国企业的西方思想影响较深，但在本土须坚持国情。要做到既是全球的，也是本土的，他用一个词语很形象地表示"Glocalization"，只有适合本地业务的最佳实践产品，才能凸显IT真正价值。
(本文不涉密)
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