徐卫东：技术与管理是左右手

　　人物简介：1988年从浙江大学毕业，后在中国科学院研究生院攻读硕士。从事IT信息化二十多年，有着丰富的IT实战经验。曾任中华英才网、学大教育技术总监，现任庞果网首席技术官。
　　
        徐卫东是一位典型的技术型领导。他话语不多，但十分精准;态度谦和，却又爽朗热诚。他有着他们那个年代的人特有的单纯、质朴和专注。凭着这份简单、专注，以及对计算机浓厚的兴趣，徐卫东在毕业后的几十年里一直在IT界奋斗，从小小的技术员一直做到了首席技术官。

　　忆往昔，峥嵘岁月稠

　　谈到激情燃烧的大学岁月，徐卫东脸上露出了自豪的微笑。那个年代，计算机还是高科技，从业者还不多，但徐卫东在学校已经是一位风云人物了。他在大三就开始写一些商业性质的程序，大四就在核心刊物上发表论文。但徐卫东也坦言：“我不是天才生，我是因为有兴趣所以才专心钻研。”至于报酬，徐卫东说：“当时的想法非常简单，就是觉得做出来很有成就感，并没有想太多的物质回报。”

　　大学毕业后，徐卫东参与了卫生部的全国卫星医疗网的建设和中国医疗互联网的设计研发工作。2005年，徐卫东加盟中华英才网，先后担任研发经理、研发总监和技术总监等职务。谈到当时的情况，徐卫东说：“2005年正值Monster向中华英才网注入了5,000万美金的战略投资，公司在市场和技术上有了大量的投入，网站的访问量处于爆发性的增长时期。但同时网站也出现了一些问题，当用户量和访问量达到一定程度的时候，系统就会出现不稳定的现象。”在保证现有用户顺利访问的前提下，徐卫东花了一年多的时间和同事们改变了底层技术架构体系，使系统能适应新时代的访问量级别，在用户量和访问量成倍增长的情况下，依旧能正常提供服务。

　　2010年徐卫东在学大教育任技术总监，负责公司信息化与ERP业务的开发，当时正值学大教育上市准备前期，为了满足公司海外上市对IT系统的严格的审计要求，徐卫东和同事们日夜奋战，终于为学大教育的上市打好了坚实的技术基础。

庞果网首席技术官 徐卫东

　　谈到如何来到庞果网，徐卫东笑着说：“机缘巧合吧，我和CEO James以前就认识，当时他想创建一个IT行业的专业招聘网站，就想到了我。”在庞果网，徐卫东主要负责网站产品设计、研发测试和运维等相关工作。

　　谈到以前的这些工作经历，徐卫东颇有感触，他认为一个人只有在工作岗位上不断的磨练，才有可能获得最后的成功。言语之间，颇像一位温和的长辈，苦口婆心，谆谆教导。

　　独辟蹊径，打造社交化专业招聘平台

　　庞果网是新兴的IT互联网计算机通信领域职位搜索引擎，是国内首家垂直型社交化专业招聘网站。谈到为何会选用“庞果网”作为网站的名字，徐卫东笑着回答：“庞果是pongo的音译，在英文中，pongo是猿猴的意思，而程序员又习惯戏称自己是‘程序猿’，所以我们就起了这样一个有趣的名字。”

　　庞果网最大的优势在于它完全基于CSDN用户，依托CSDN在国内IT行业的人气，庞果网能够汇聚大量的专业人才和对这些人才有需求的企业，而这正是它所要面向的两个用户群——个人用户和企业用户。

　　“但是，目前全国已经有很多大型的综合类招聘网站了呀?”面对记者的提问，徐卫东解释说：“目前全国较大的招聘网站主要有三家：智联招聘，51job，中华英才。他们虽然是全国性质的，但也并不是覆盖在所有角落。有很多地方性的招聘网站，它们做的也很不错。每个地方的人都有他自己的特点，你要以一种方式去应对所有人，这是不合适的。尽管小的网站用同样的模式要超越他们很困难，但是不排除在某些行业、某些地区，小而精的专业网站反而会做的很好。”

　　徐卫东介绍说：“庞果网主要针对IT行业人员，CSDN的流量会引导一些IT企业进入到我们的招聘平台，这种模式就和其他招聘网站有很大的区别。”

　　“在线招聘有两点是非常关键的，一是企业发布一个职位能收到足够的简历，二是这些简历代表的是靠谱的求职者。”徐卫东向记者说到：“对于一般的招聘网站，企业收到一百个人的简历，70%以上的简历是不适合这个职位的。因为在综合性招聘网站，很多求职者都会‘遍地撒网，重点捕捞’，会全选职位，海量投递，对于招聘要求并不仔细看，导致供求不匹配。这种模式增加了招聘方筛选的工作量，客户的体验并不好。另外有水分的个人简历比例越来越多，或者说简历不能完全代表个人素质。这些情况通过一般的招聘平台企业是很难分辨的。”说到这里，徐卫东笑了，“所以庞果网会借助分析个人在社区内的行为等方式来推断个人素质。虽然这样平台提供的人选不一定多，但一定会相对靠谱。”

　　与传统的综合招聘网站不同，庞果网还引入了社交化的理念，呈现的内容包括职位、圈子、人、博客、文章、问答、课程等方面，这些要素可以通过“搜索”行为获得或者通过社区个人用户关系链来传播。听到这里，记者忍不住提问，“社交化的引入会不会在技术上提高难度呢?”徐卫东笑着说：“单纯从技术实现来看，是没有问题的。但是这种理念和产品对于客户来说，需要一个从了解到理解到接受的过程。”

　　“那么社交化招聘网站是未来趋势吗?”徐卫东考虑了一下，说：“社交化招聘网站一定会有发展空间，但不代表传统的招聘网站就会趋向没落。就像电视和收音机，并不是谁取代了谁，而是彼此共存，都有属于自己的客户群体。”

　　立足根本，领导者要有大局观

　　身为首席技术官的徐卫东，考虑问题已经习惯了从大局出发，从公司的根本利益出发。他说：“做了这么多年技术，现在技术方面的问题基本都能解决。做什么东西，怎么去做，都没有太大问题。对我而言，最大的挑战是确立方向。”这不单单是技术层面的问题，还要考虑很多方面，比如市场、业务、用户的定位和用户心理。

　　也许是已经到了不惑之年，也许是生性谦和，徐卫东在处理公司事务时，总是以目标导向为出发点。对此，徐先生解释道：“在所有的软件公司里，市场需求会对产品设计有影响，而产品设计会对软件设计有影响，软件设计会对具体的软件编码有要求。总之，系统的开发总会存在上一步对下一步的制约和影响，所以很容易产生不同的意见，如果一点意见都没有，那么这个公司一定是没有生命力的。我们鼓励大家要有不同的想法，前提是要促进公司的良好发展。”在徐卫东看来，沟通是最重要的，当技术人员和业务人员有不同意见时，要从问题的根本出发点和共同目标去看待问题。

　　对于坊间流传的“IT行业是吃青春饭的”这一说法，徐卫东不以为然。他说：“国外有很多程序员50多岁了依然还在写代码。相比年轻人，老的程序员在体力上也许稍逊一筹，但是他们在全局观上会更好一些。这些都是日积月累的经验，他们的经验都是财富。”

　　链接：职业规划与掰玉米

　　徐卫东说：“每个人都想找到一份最合适的工作，人的心里总会下意识地认为下一份工作也许会比这一份会更好，所以有些人就会不停地换工作，但结果并不一定如愿。有一个经典的故事：有一片玉米地，玉米有大有小，而你只能从这片玉米地走过一次，选择一个你认为最大的玉米，一旦你掰了一个玉米以后就不允许再掰了。那么，你怎么才能掰到最大的那个玉米呢?如果认为最大最好的永远是下一个，那么可能你走完了玉米地，也会两手空空。但如果一开始随意掰一个，不久又会感觉后悔。人的一生在不断地选择，有一个合理正确的选择策略，才有可能掰到尽可能大的玉米。”

(本文不涉密)
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