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流程信息化的房地产行业实践
2013-09-16 15:52:18作者:贺树龙来源:
摘要“房地产企业的运作必须以项目为中心,一个项目从拿地开始到竣工交付通常需要几年时间,涉及公司几乎所有的部门,协同与沟通就变得特别重要……”...
■人物简介
白春财,1999年毕业于北京科技大学工业自动化专业,2005年获得大连海事大学软件工程硕士学位。曾供职于通用电气公司、大连万达集团,现在北京万通地产股份有限公司流程与信息管理部任总经理。
在万通中心二楼的小会议室里,简单寒暄几句后,白春财打开笔记本,与我谈起他与信息化的故事。
1995年到1999年,白春财在北京科技大学信息工程学院读工业自动化专业。“当时我们去首钢实习,用汇编语言为电子控制板写程序,来控制炼钢高炉的温度。”实习没多久,白春财和他的同学们觉得做信息系统真是太简单了,“毕业的时候咱就找个像首钢一样的单位编写软件!”他们这样计划着。但首钢的老师告诉白春财——“根本不是这么回事儿!你们不过是来练练手,做出来的东西首钢压根不会用。”然后又详细解释道:购买信息系统是一个市场化的行为,需要由专业的软件公司来生产,还要经过检验和审核。
北京万通地产股份有限公司 流程与信息管理部总经理 白春财
“那件事让我明白:把知识应用到实际中绝不像想象中一样简单。”白春财回忆说。
毕业之后,他就入职到大连的一家软件公司,主要工作是编写代码,当时大连国际机场是他们的客户。作为机场的软件供应商,公司没有成型的ERP,所以只能“要什么做什么”,为机场的咖啡厅、超市、安检、物流都写过很多功能不一样的管理软件。代码写得很枯燥,但看到自己的辛苦劳动最终都能得到应用,白春财心里很有成就感。“你看到候机楼的那块LED大屏幕展示板了吗?那是我做的程序!”白春财说,他当时喜欢这样跟朋友“吹牛”,“虽然技术含量不算高,但方便了很多人获取班次信息,我隐约感觉到:信息系统的用途会越来越广!”
不过写了几年程序后,白春财觉得整天跟代码打交道真是太累了,“不想再编程了”,他想到大连海事大学读硕士。当时的海事大学正好有个附属企业——海辉软件公司,于是白春财同时在海辉软件做起了ERP实施顾问。“别人写的软件我拿去实施,做顾问,做培训,直接跟企业打交道。”
当时海辉为通用电气公司做IT项目的外包实施,白春财因此接触到了甲骨文的EBS(电子商务套件),对其中的财务模块十分熟悉。“派过去的人不多,所以基本上与业务相关的事情都要我处理。业务需求的收集、分析,规划设计、实施、培训推广和运维,整个流程做下来特别繁琐,但这段经历对我个人的发展意义重大。”从技术人员转到业务层面,白春财明白了“软件是平台,要承载业务,为业务服务”的道理。“作为编程人员,如果不懂业务,做出来的产品很容易不符合要求,闹笑话。”
白春财回忆说,有一次做人事管理的软件,人员姓名、身份证号都要设置字段所能容纳的长度。编写姓名字段时,几个程序员觉得,中国人最长的名字也就4个字,8个字节。结果后来软件的使用方来找他们,说姓名填不进去。原来对方公司新招了一个外籍员工。
“这就是不懂业务的体现。一定要把业务和IT结合起来,才能发挥IT的价值,真正促进效率。”白春财说。
2003年,白春财在海辉软件的支持下转到了通用电气公司继续做ERP实施顾问。2006年,白春财加入大连万达集团,正式与房地产行业结缘。
(本文不涉密)
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