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马化腾：我要的现在就要

2013-10-15 10:22:51作者：冯秀民来源：

摘要王兴和一位腾讯创始人聊天，问：“听说马化腾私人QQ的签名档是‘正在布局’?”该创始人听后呵呵一笑：“哪里哪里，你们不要误解。那是pony早年痴迷于玩四国军棋时用的签名档，后来就一直没改”。而现在，马化腾的QQ签名是：weixin。...

　　一次，美团网的创始人王兴和一位腾讯创始人聊天，王兴饶有兴趣地问：“听说马化腾私人QQ的签名档是‘正在布局’?”该创始人听后呵呵一笑：“哪里哪里，你们不要误解。那是pony早年痴迷于玩四国军棋时用的签名档，后来就一直没改”。而现在，马化腾的QQ签名是：weixin。

　　搜搜出嫁

　　“小马哥，中秋节过得还好吗?这几天我们睡不成眠，经常半夜里醒来，反复问自己：这是真的吗?到现在，我们还有点儿不敢相信，这突然之间就发生的事情……”

　　2013年9月23日，在腾讯内部论坛上出现了这样一个帖子，发帖人表示，“大局已定，我们无力决定自己的命运，只盼小马哥能出手相助，别让HR为难大家了。临行前，给大家多点补偿，多带点儿私房钱吧，别让大家心灰意冷地嫁了……”

　　马化腾默默看完了论坛里每一条员工留言，很快回应，“我个人的感情也比较复杂”。

　　早在9月16日下午，搜狐公司及搜狗公司与腾讯共同宣布达成战略合作。腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。

　　搜搜是腾讯旗下的搜索网站，是腾讯主要的业务单元之一。搜搜曾经承担了腾讯全部搜索业务，是腾讯整体在线生活战略中重要的组成部分之一。

　　搜搜主要包括网页搜索、综合搜索、图片搜索、音乐搜索、论坛搜索、搜吧等16项产品，通过互联网信息的及时获取和主动呈现，为用户提供搜索服务。

　　搜搜于2006年3月正式发布后开始提供网页、图片、视频、音乐、博客、新闻搜索和搜吧、问问等功能。搜搜表示：“将致力打造一个精准化、个性化、社区化的创新搜索平台”。

　　腾讯公司联席CTO熊明华曾表示，“我们要做绿色的商业化的平台”。他还表示：“搜搜的搜索结果里面不会有一项是广告”。

　　2009年9月3日，搜搜搜索结果页面已经去掉“以下结果由Google提供”字样，这表明，搜搜已改用自主研发的搜索引擎技术。而之前，一直是由Google提供技术支持。

　　然而，从数据来看，搜搜近两年的市场份额并没有增长，从团队到产品改进几乎没有什么声音。搜搜发展了几年，最后不得不放弃这个品牌，马化腾感慨“有一点伤感是无可厚非的。”

　　他承认，搜索网站一役，腾讯打得很艰苦。“由于公司的时间窗、机会窗抓得不好，几任领导的发展方向对此几经调整，加上内部资源协同度不够高，所以我们没有能在市场上取得理想的市场份额。”而互联网市场则是赢家通吃。

　　马化腾强调，腾讯在搜索市场进行的是战略布局，对此的重视和投入是长期的，所以要有跑马拉松的心态。“只是，我们以前的路走得不顺，需要尝试换一个打法。”

　　选择和搜狗合作，是因为“双方确实存在很大的优势互补”：

　　搜狗在现有市场份额、输入法、浏览器和搜索带头人方面具备一些优势，而腾讯在入口流量、社区搜索、云端技术、核心技术人才等方面也有自己的显著长处。

　　值得注意的是，这是腾讯第一次不谋求绝对控股，在腾讯投资后，搜狐及其关联方仍是搜狗的控股股东，而搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营。

　　张朝阳回忆合作之初，曲折很多，“和腾讯谈了很久，只是大家不知道。”造成分歧的主要原因就在于搜狗是否独立发展。

　　在新成立的搜狗公司中，张朝阳继续担任董事长，腾讯总裁刘炽平和首席运营官任宇昕出任董事。王小川将继续作为董事和首席执行官领导整个公司发展。也就是说，搜狐控股股东地位保住了，王小川也成功地把握了自己的命运。

　　张朝阳表示“腾讯是搜狐和搜狗理想的合作伙伴，预计搜狗与搜搜合作后，将能成为中国市场上用户使用量第二大的搜索引擎。”

　　奇虎360在争购搜狗的竞争中失利是绕不开的话题。“关于搜狗有很多传言和猜测，还有人说我脸都绿了。很简单，我们确实和搜狗谈过，当时搜狗和腾讯、百度都在谈，几家交叉着谈。我们和搜狗不是谈崩了，是我不干了。”周鸿祎说。

　　周鸿祎坚决否认自己“听到消息后，脸都绿了”这一说，“听到这个消息，我一点都不感到吃惊，我在互联网大会上暗示的时候为什么你们没有人听得懂啊?还觉得我们两个是好基友呢!他们让我预言，我说，腾讯今年会做一个估值在30亿美元的交易。我已经知道了呀，为什么大家都说什么我听到消息脸绿了，我唯一觉得惊讶的是价格太低。以前搜狗只有一个股东的时候张朝阳都搞不定，现在来了更多股东，你以为这公司张朝阳还有发言权吗?所以他就赌一个，“搜狗+腾讯”很快就把360干掉了。”

　　而对于张朝阳在新闻发布会上，所引用外界的那句“业界有很多传闻，比如说搜狗卖给360，是把搜狗揉碎了，滋养360茁壮成长”，周鸿祎觉得张朝阳这么说“稍微有点违心”。

　　“这个话说对了一半，老张变成360的大股东，那支持360有什么不好呢?按原定的方案对老张最有利，但对小川不是最有利的。”

　　在发布会上，当被问到，“腾讯没有了搜搜，未来会专注什么?”时，马化腾回答，“腾讯未来会专注在安全上面，腾讯会专注投入大量成本做手机安全产品，有技术产品更好支持新搜狗的发展。”

　　有互联网业界评论人士指出，4.48亿美元投资搜狗，是腾讯针对360的再一次战略布局，搜狗将接过金山手中的先锋令牌。2011年7月6日，腾讯曾以9亿港币入股金山网络，获得16%的股权，这被视为腾讯通过战略投资金山网络，形成对360安全产品的钳制。而腾讯最擅长的方法，是利用自己庞大的QQ用户群，采用捆绑的方式安装金山的安全产品和搜狗的浏览器产品。

　　微信正在布局

　　“我判断腾讯需要6个月时间，但是腾讯2个月就推出了这个产品，真是让我大开眼界。所以我觉得腾讯挺了不起。”去年5月的全球互联网大会上，雷军话里有话。

　　2012年12月，小米公司推出了国内第一款针对移动互联网的聊天应用软件——“米聊”，两个月后，微信即出街。同时他也直言不讳，“微信是QQ的马甲”，是张小龙一手打造出来的QQ的一件衣服。

　　十几年前，张小龙是中国顶级的程序员。他一个人写代码，完成了邮件软件Foxmail的头三个版本。4年来有超过200万的网民在使用。据张小龙说，当时写Foxmail没有一分钱的收益，能坚持下来全靠兴趣支撑。

　　“我从20岁就开始学写程序，如果有一个理想的环境，我想我宁愿写一辈子程序。”

　　2000年4月18日，张小龙连人带Foxmail被一家名为“博大”的公司买走。五年后，Foxmail遭遇另一次闪电式收购，2005年3月16日，腾讯突然宣布成功收购Foxmail软件和有关知识产权，张小龙及其研发团队20 余人又一次卷铺盖搬入了新东家。

　　QQ邮箱阅读空间，QQ邮箱广播，QQ邮箱漂流瓶，张小龙在腾讯渐入佳境。2011年1月，在广州南方通信大厦的六楼，腾讯的“秘密武器”——微信上线。

　　马化腾曾解密，“当时微信出来的时候很多团队都想做，动作和投入度都不一样。有三个团队，最后两个产品直接做了，而且产品都是一样，都不知道对方的进度同时启动，最后广州的团队先做出来，而且思路高很多。很多不是人的问题，是组织架构，我们原来生存的组织架构不合理。”

　　2011年，在母校华中科技大学教师的邀请下，很少公开演讲的张小龙来到华科，和二十多位赶来参加的年轻人交流，人性中的性和暴力、对手米聊、对偶像乔布斯的崇敬，张小龙讲了50分钟。

　　“米聊第一个做微信类产品，为什么最后它就落后于微信?”

　　“因为用户没有感觉到爽，很多大公司能够过‘技术’这一关，但他们缺乏的是艺术，缺乏的是哲学层面上的思考。”

　　“从‘摇一摇’、‘咔咔咔’声到屏幕的一开一合，这一系列的动作都给人一种很爽的体验。”

　　张小龙对其理解源最初自于他在大学时接触到的弗洛伊德思想。

　　“咔咔咔”的声音是张小龙精心挑选并设计的。

　　“这个枪声，你可以说是一种性感的暗示。”而枪声的灵感可以追溯到他玩CS时的体验。

　　“产品不仅仅是技术，艺术则是更重要的部分，而且并不是我们想不到，而是我们从来没有去关注。”张小龙说。

　　一次，张小龙和同事交流，问了他一个问题，相比3.0，微信3.1的会话列表有什么区别?对方沉思半天，老实说没看出来，张小龙回答：会话列表每一行的高度少了两个像素。

　　他是个完美主义者。

　　2012年3月底，微信用户破1亿，耗时433天;2012年9月17日，微信用户破2亿，耗时不到6个月;2013年1月23日，微信用户达3亿，时间缩短至5个月以内，庞大的数字记录了腾讯又一明星产品的诞生成长过程。

　　微信俨然已经成为腾讯的一个新标签。微信承载着腾讯的野心。马化腾某论坛上坦言：“这辈子能够走向国际化的，对腾讯来说，目前我就只看到微信这个产品。”

　　而对于“微信将逐渐取代QQ”一说，马化腾表示“不愿意自己跟自己打，或者不愿意革自己的命，有这样的侥幸心理，做出来的东西会走样……微信出来，很多用户就感觉到最受打击的是QQ，但如果它代表一个潮流，我们就得让它去做，不要因为可能导致自我竞争就把它掩盖掉。”

　　5月7日，2013全球移动互联网大会在京召开，马化腾一登台，主持人就问了关于微信收费的问题。马化腾说，在闹得沸沸扬扬的那个月，走到哪儿都会被问到这个问题，“有一次在机场递交证件时，机场工作人员就问我微信收费吗?我立刻澄清不会收费。”

　　马化腾否认腾讯借微信收费来炒作一说，“我们不是一个炒作的公司，和运营商关系也是水乳交融、互惠互利、合作共赢的，长远看合作空间越来越大。”

　　今年3月，在一次公开对话中，马云曾对马化腾说，“看到微信，我也很紧张。”

　　让马云都生畏的微信，究竟有多大的魔力?腾讯在北京召开2013年合作伙伴大会，原定参加人数300人的“微信公众”分论坛，却引来了3000人的疯狂追捧，主办方不得不临时安排了一个能容纳近400人的报告厅。

　　马化腾称，微信仅仅让腾讯拿到了移动互联网时代的“站台票”，能否顺利到达终点仍然未知。“微信是一个新生事物，他会演变到什么程度以及会产生什么问题，其实我们也在摸索中。”

　　腾讯正在加大微信的商业变现能力，8月6日的微信5.0版已经增加了不少收费项目，比如表情商店等。

　　微信不是没有对手，易信来势汹汹。2013年，8月19日，易信正式出街，这是一款由中国电信和网易共同打造的新一代即时通信社交产品。而易信产品定位与微信基本相同。

　　精明的丁磊，显然很清楚网易能力之所及，要想建立一款与腾讯微信抗衡的移动工具，单靠自身的技术实力是不够的，还需要有资源的合作伙伴，所以他想到了老东家中国电信。

　　在易信推出的发布会上，出现了搜狐董事局主席张朝阳、360总裁齐向东的身影。张朝阳称，他与丁磊私交很好，是被丁磊拉来站台的。

　　除了主打全免费策略外，易信与微信在产品上仍有很多不同：如微信通信语音质量不清晰，易信将其提高了3倍以上;微信群聊目前限制40人，易信目前100人，但是用户可单独申请，并没有人数上限;微信个性贴图表情收费，易信全部免费;微信只能手机通话，易信做到全网互通，包括手机、PC，甚至固话语音留言。

　　微信针对所有人，但易信试图做出差异化。易信明确打出自己的用户定位：易信将年轻人，尤其是年轻女性作为最主要的目标人群，并多次强调“很长一段时间内”不会在这一平台展开商业化行动。

　　另外，易信语音质量有很大提升，提供免费的原创贴图表情，用户将得到更好的体验。

　　据悉，易信上线24小时后，注册用户迅速突破100万，发送文字、语音、图片类消息共计1200万条。易信用户的突然迅猛增加，导致当天在易信上发送图片有些慢。

　　当天晚上，丁磊在易信里也直接宣称：我们会尽快扩容。

　　8月23日的时候，易信的总用户量突破 500 万。之后，8月29日，易信的总用户量突破 1000 万，这是一个很好的开头。

　　针对微信的收费，易信主打全免费，而且易信具备跨网免费短信、免费电话留言等功能，实现APP与手机、固定电话的互通。

　　丁磊在采访中直接发炮，微信不互联互通已成垄断。

　　丁磊称，腾讯坚持不做互联互通，故意不把通信协议开放出来，是对整个通信市场的垄断。易信会打造开放平台，核心代码也会与合作伙伴共享。推出易信之际，丁磊高调宣布：我们要重新定义高品质移动社交。

　　8月26日，京东加盟易信阵营。京东发布内部邮件称：为了保护公司信息安全，所有员工在交流业务时，只能选择易信作为唯一的移动即时通信工具。

　　京东解释称，此举是“为更好地保护公司、用户和合作伙伴的信息安全”。

　　邮件还表示，京东有3万员工、近4万合作伙伴、上亿用户，每天的订单交易量在百万量级，每天都传递着大量的业务信息，这些信息对于京东自身、用户、供应商和卖家都非常重要。

　　此时，4亿用户的微信已经开始一家独大，易信的推出有利于市场竞争。但易信能否有效阻击微信，还要取决于产品品质。

　　9月30日，易信发布Android V1.2版本，新版最大变化在于提供了一项国际漫游电话功能，通过该功能，用户可实现用易信直接拨打国际漫游电话。

　　分析人士称，“虽说易信起步晚，微信正如日中天，眼下已将5亿客户揽入怀抱，易信要在短时间内与微信争天下，有点力不从心。但追梦的时代，一切都有可能。想当年英特尔的处理器曾独揽PC天下，ARM也只是个追屁虫。在长达20多年里英特尔与微软的Wintel联盟一直垄断桌面端。但近几年来，ARM抓住了移动互联网机遇，在移动领域长袖善舞，将英特尔远远地甩到身后，不是创造了后来居上的IT奇迹吗?”

　　有人说，网易CEO丁磊是IT圈子里出了名的不见兔子不撒鹰的主，这一回他可能见着“兔子”了。

　　恐腾症

　　一次，美团网的创始人王兴和一位腾讯创始人聊天，王兴饶有兴趣地问：“听说马化腾私人QQ的签名档是‘正在布局’?”该创始人听后呵呵一笑，非常谦虚地回答：“哪里哪里，你们不要误解。那是pony早年痴迷于玩四国军棋时用的签名档，后来就一直没改。”

　　虽如此解释，马化腾野心可见一斑。

　　在2010年的一次论坛上，马化腾曾自嘲，腾讯的管理层“没有马云这么好的口才，也没有李彦宏那么帅，两边都不靠”。

　　他讲到腾讯很幸运，也很不幸。因为腾讯所选择的即时通讯，在当时全球没有成功的例子可供参考，而搜索、电子商务都已经有了谷歌、亚马逊这样商业计划完善、盈利模式清晰的案例。

　　“无意中圈了一块地，他们圈的都是楼，可以住的，我们是荒地，啥也不会，只能自己去学，去铲沙、建一个楼。”

　　2010年3月28日，在2010中国IT领袖峰会上，李彦宏说百度这么多年很专注，只做一亩三分地，不敢做别的。不过，“我倒想请教一下pony，你同时做那么多东西，怎么能都做得那么成，你打算用什么方式使得你的搜搜做得比百度更好?”

　　马化腾听后一笑，“就算知道也不能在这里说”敷衍了过去。

　　不过，他还是详细描述了自己的构想，“我们呈现给用户的打法未必是李彦宏这种图片性搜索引擎的方式，我们的其他方式，包括电子商务支付都会跟腾讯原来的增值业务相结合，我们很多个人业务也可以理解成泛电子商务，是个人消费数字化内容产品一种买卖关系，它已经是电子商务形态，我就要结合这个特点，我要让用户很便利支付，把他的钱从他的口袋里支付过来，我就要摆脱过去买点卡、手机代收费的模式，应该发展到网银支付。在这个基础上我们就要必须做在线支付以及其他相应的购物，将泛电子商务理念整合到我们整个平台中。”

　　李彦宏听后说，“他说在线生活、一站式服务，基本上就是不给别人任何空间。”

　　因为不可战胜，所以恐惧。“恐腾症”这三个字对腾讯来说很难界定是褒是贬。

　　背靠着上亿用户基数和大数据的腾讯，是最懂中国用户的互联网企业之一，在此基础上的产品，在用户体验方面都能带来很高的用户黏性。因此，在雷同的业务上，留给其他公司的份额少得可怜。

　　其起家的软件QQ企鹅就是在模仿国外即时通讯软件ICQ，有人甚至说，当时的QQ企鹅只不过是ICQ的汉化版。

　　然而，同样是模仿，许多人却更容易对腾讯公司进行责难。当然这也并不奇怪，腾讯的确在多项产品上用“高仿”的方式模仿，比如QQ炫舞等，且这些“高仿产品”都能在腾讯的强大运营体系下后来居上，超越原版。

　　这种“模仿+微创新”的模式造就了腾讯几年来的飞速发展，甚至在经济危机的这几年里，腾讯的股价也始终保持着稳定。

　　2011年08月10日，多玩创始人李学凌发表了一篇《不关恩怨，我想对马化腾说》的文章，他要和马化腾说一说，“腾讯和创业公司的关系问题，甚至所有大公司和创业公司的关系问题。”

　　“腾讯不是真正自信的公司，因为它不是一个历经血战才成功的企业。它其实走了一条别人没有走的路，直接在5年之后等着你们。你们这5年很成功、很风光，但是5年之后，一碰到它的时候，发现它已经极其巨大了。但是，这也会造成腾讯没打过硬仗，也比较担心打硬仗的问题。腾讯没有打过这种人与人之间实力均等的对战，没玩过肉搏。他的团队力量很强，队形方正，就像训练有素的罗马士兵。但是一旦换一个阵地，大家在丛林挥舞马刀，就不一定了。

　　所以腾讯最喜欢的是什么呢?就是修改游戏规则。先把我改成不死，把我的血锁定，子弹改成无限，再去打这个游戏，这时候我才踏实。腾讯经常会用一些遏制手段，比如我不跟你合作，谁跟你合作我就买了他，谁给你合作我就不跟他合作了，我就收拾你的上下游。”

　　雷军认为，“腾讯的强大已经堪比二十年前的IBM、十年前的微软了，这是我们尊敬马化腾的原因。我觉得马化腾的模仿创新只要是不违法，也没有关系，微软当初也是这样的。只是，假如腾讯强大的代价是扼杀了产业的创新、破坏了产业的生态链，那么等待腾讯的可能和IBM、微软一样：反垄断法和反不公平竞争法。

　　腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨!这就是我们创业的机会。”

　　而李彦宏说，“在整个公司成长过程中——百度也好、腾讯也好、阿里巴巴也好——最终我们都变成了一个类似于平台的机构。在这上头附着生长着很多企业，大家的关系是一种共赢的关系。我们这个生态系统里面如果别人都活得不好，我们自己就活得很差，别人活得很好，我们活得不会差的。

　　之所以老有这样的问题问出来，什么三座大山、创业者没有机会，是因为我们真正的创新还没有出来，创业者很多还是在模仿。……我们现在很多创业者，美国有一个什么东西，我们做一个什么东西，千万别让腾讯知道，腾讯知道，腾讯就会做了。这是没有价值的，这对整个生态环境没有正面作用。”

　　9月23日，“2013胡润百富榜”子榜之一的“2013胡润IT及娱乐富豪榜”新鲜出炉。42岁的马化腾4年来第一次超过了李彦宏，以560亿身家位居IT富豪榜榜首。

　　据分析，目前腾讯市值已近5，500亿，是今年胡润百富榜所有上榜企业中市值最大的公司。

　　有业内人士算了一笔账：

　　1个腾讯=1个Facebook=1.4个eBay=2个百度=3个LinkedIn，目前，比腾讯市值高的只有谷歌(3000亿美元)、亚马逊(1361亿美元)。

　　而马化腾占有腾讯10.25%的股份。

　　李学凌曾在他的文章末尾问马化腾：“你这么有钱了，能不能为这个世界做点什么?”（本文由《中国信息化周报》记者独家采写）

　　链接——马化腾的信：写给创业者

　　亲爱的合作伙伴：

　　这个盛夏，我们刚好一起走过了两年的开放之路。

　　腾讯开放平台白皮书的大量数据表明，开放平台已是用户与内容，用户与开发者之间互惠互利的最佳桥梁。这两年，腾讯开放平台出现很多很有意思的互联网应用，深受用户喜爱，不仅获得收入，也给腾讯带来了增值，取得了三方多赢。

　　过去的一年，为了快速响应用户需求，腾讯调整了组织架构，我们需要从大公司变成小团队，全面拥抱移动互联网，打造优秀的产品和平台，创造对用户有价值的整合服务，重塑小公司的创业特质和创业激情。

　　所以，在开放两周年的今天，我想以创业者面对创业者的方式，和大家分享几个感受：

　　1、创新思维

　　互联网的竞争生死时速，用创新的方式去突破，才具竞争力。

　　在 PC 互联网，QQ 首次把通信、社交、平台化三者一体地建立起来，这是我们亚洲互联网企业在全球互联网行业的一次创新。在移动互联网，微信引入朋友圈和轻 APP 的模式也是全球第一个。我们觉得未来互联网世界或许不需要域名，不需要注册一个网址，只需要一个号码或二维码一扫，所有的服务都可以提供和实现。

　　创新，才是我们永葆青春的方式。

　　互联网从来不论资辈，没有先来后到。无论是应用还是平台，无论是员工还是管理者，都应该敢于挑战、勇于试错。正是因为不断地尝试，经历过失败，才能深入学习，才能宽容失败，才能理解多样性。新的挑战带来新机会和新活力，实时激发我们个人及团队的灵感。

　　2、创业精神

　　有志向创业或准备创业的同学常常思考这个问题：“我适合创业吗?”

　　选择“创业”，其实是选择了这个生活方式，与你所在的家庭、职位、平台、环境没有特别大的关系。发现自己的兴趣、渴望、理想，专注地去发挥自己最擅长的那个部分，就是有梦想有行动力的创业者，在哪都能创造和贡献自己的价值。这也是我们国家我们民族重点倡导的创业精神。

　　在腾讯开放平台百万开发者中，我们看到个人创业者达到 70%，中小企业超过 96%，小而美的中小团队服务着三亿用户，创新创业的风气深入人心，创业精神已成普世价值观。

　　最近和创业者接触，我也常常被问这样的问题“这是最好的时代吗，现在创业还有机会吗?”

　　不少媒体和创业者曾认为，腾讯百度阿里这样大企业的存在，使中国创业机会减少，创业的风险和成本很高。

　　我们知道，创业不是件容易或轻松的事，中小创业者在产品、资本、人才、管理、品牌、营销等资源十分有限，却要与大公司直接竞争，人们都用”九死一生”来形容创业的艰难。幸运的是，我们遇上了开放平台。开放平台提供一个无风险零成本的创新创业机会，大大地降低了创业门槛，还提供丰富的能力和资源，创业成功率翻倍。

　　开放的移动互联网，演变出了新的商业模式，是 2013 年最受关注的创业机遇。通过微信公众平台、QQ生活服务平台，所有的线下商户、个人、草根团队已能成为内容和服务供应商，真正迎来了创业者的春天。

　　3、创造价值

　　用户价值，是互联网产品的立身之本。