2014年CIO十大行动计划

　　在这个世界上，没有太多的组织可以吸引一大批世界上最有影响力的IT高管花费几天时间呆在同一个地方，但华尔街日报肯定是其中之一。2月5号和6号，该报在圣地亚哥附近的Grand Del Mar举办了CIO网络会议。其间设有公开的会议和私人会议，参会的120名CIO在此畅所欲言。

　　这次的会议给我们最大的启示是：CIO需要像首席财务官那样去思考，否则他们的权力会慢慢地流向其他同事。根据企业演化的趋势来说，CIO的工作已经不再局限于桌上的真实工作，而像BYOD和BYOC (bring your own device or cloud)，以及消费化、游戏化(gamification)这些近期涌现的技术，也给CIO带来了前所未有的挑战。

　　CIO需要开始模仿首席财务官

　　CIO需要像首席财务官那样去思考，否则他们的权力会慢慢地流向其他同事。今年，CIO需要更好地传达他们购买的实体产品的价值，因为在他们身边存在着太多像影子一般无形的IT服务。它们包括我们一直在谈的标准云服务，如Google Docs, Salesforce, Workday, Dropbox等，还有那些不太被人们知晓的开源和特殊云服务如tucows，filehippo等等。

　　CIO需要迅速变身为IT经纪人

　　新一代的CIO们正迅速地成为技术经纪人。当下的回退策略是买一个行之有效的解决办法。即使在中、小企业，建立一个自定义的解决方案也变得越来越重要起来。

　　移动用户是CIO的首要关注群体

　　史蒂夫·乔布斯告诉我们：IT存在的意义在于，通过用户界面的改善，帮助消费者和企业员工更加高效地进行工作。看看移动设备和个人云的关注点就会明白，CIO必须迎合IT的消费化趋势。

　　CIO需要做企业的IT服务营销者

　　CIO必须是他们自身领域的营销者。我们知道，CIO的服务面向单位内的各个部门，从良好的服务中，CIO可以得到很大的回报。

　　预算继续上升

　　虽然IT预算增速减缓，但对新业务的投资却在上升。IT预算的增长将恢复到衰退前的水平，43%的CIO表示今年的IT预算将超过去年。华尔街日报的调查显示，51%的参与者认为2014的IT预算会比2013年更宽裕。

　　招入贤才变得愈发困难

　　招聘和管理人才发展的战争变得更严重，因为有很多成功的新一代IT企业正在茁壮成长。对于这些二十一世纪人才来说，业务分析、企业技术和项目管理等基本技能仍是企业最看重的。

　　移动开发技能继续走俏

　　对移动开发技能的需求继续走高，40%的CIO正在寻找移动应用人才，这在过去两年保持着双位数的增长。合格的开发者需要同时具备前端和后端的开发能力。

　　安全是CIO的第二大重点关注问题

　　安全问题仍是CIO们关注的重点问题，在调查中只有26%的CIO相信他们可以很好地应付当前及未来出现的安全问题，对此有信心的CIO比例进一步下降，在2011和2012年分别为37%和29%。

　　CIO正在寻找新的IT解决方案

　　使用社交网络的员工和IT消费化无疑会引发很大的安全问题。很多CIO承受着隐性IT和BYOD趋势带来的冲击，认为这些新技术带来的缺点大于其优点。然而，随着新一代软件的涌现，例如Cloud Cruiser等等，CIO更需要去寻找新的管理解决方案。

　　大数据是下一个大挑战

　　大数据是一件真正的大事。一半的CIO鼓励大数据的发展，他们期望在2014年对其相关的解决方案进行更大力度的投资。

(本文不涉密)
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