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• 重上ERP 让咨询落地

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  几年前，北京一家著名上市公司投资了一条高科技产品生产线，为了满足现代化生产需要，投入了3000万元请一家很有名气的跨国公司负责实施了一套业界知名的ERP系统。

  2009-11-10关键词: ERP 管理咨询 上市公司 跨国公司 

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• 企业需求呼唤：ERP系统需要四大集成

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  ERP的发展也同样需要更多地从试验室走出来，研究企业的真正需求，提出更加实际的解决方案与发展思路。

  2009-11-10关键词: ERP 系统集成 物流系统 经营决策系统 

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• ERP医疗保险业信息化成败取决三大关键

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  医疗保障制度是社会保障制度的重要组成部分，中国自20世纪90年代开始，一直致力于医疗保险制度改革，医疗保险制度发展的方向是“低水平，广覆盖，统账结合”。

  2009-11-10关键词: ERP 医疗保险 信息化 成败关键 

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• ERP实施真谛：促进销售才是硬道理

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  如果没有ERP强大的主零件文件和产品结构及工艺流程等功能将产品设计导入系统之中，无从谈起产品订单，也就谈不上生产，跟谈不上销售了。

  2009-11-10关键词: ERP 销售 客户关系管理 

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• 企业如何确定资源管理(ERP)投资的合理性

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  预期的投资回报为ERP投资提供成本合理性理由和动力。ERP投资决策能够带来可量化的收益以及无形的收益。可量化的收益对盈利和资产周转有重要影响，并可对股票价值产生潜在影响。

  2009-11-10关键词: ERP 投资 合理性 投资回报 

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• 破解十大误解 轻松避免ERP走弯路

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  从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在，在推行ERP的过程中，来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。

  2009-11-10关键词: ERP 误解 企业信息化 

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• ERP的命运：晨曦初现还是夕阳落山

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  如果我问大家一个问题：衣服是否已经过时了?大家会觉得我在搞笑，或者以为我是相声演员。原因很简单：衣服怎么会过时?如果衣服也都过时了，那么是不是以后大家都不要穿衣服啦?! 　

  2009-11-10关键词: ERP 命运 ERP产品 财务软件公司 

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• ERP三方互动中的人员流动与ERP常规化

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  尽管ERP生态圈中的三方各有分工而且界限分明，在该三方间的人才流动却非常流畅。本次接触到的同行中，有人因在应用企业实施ERP项目过程中积累了大量实践经验后选择加盟咨询公司。

  2009-11-10关键词: 人员流动 常规化 ERP 

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• "检察院"而非"法院":实施ERP常见的八个误区

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  企业实施应用ERP是增强市场竞争力的客观需要，是实现管理创新的重要途径，也是解决企业管理中突出问题的有效措施。尤其是这次国内“非典”疫情的突发及各地区防疫隔离措施的实施，使企业过去传统的销售方式受到严重冲击和挑战。

  2009-11-10关键词: ERP ERP实施 技术第一 程序第一 

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• 导致国外ERP软件项目难产的三大因素

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  就在年初笔者接手一个电子企业的EPR项目。其实这是这家企业第二次开始实施ERP项目。三年以前，他们就上了一家国外的ERP产品，但是由于各种原因这个ERP项目最终以难产告终。

  2009-11-10关键词: ERP 国外ERP ERP项目 难产 因素分析 

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• 基于C／S＋B／S模式的MiniERP系统

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  针对多品种、小批量的中小型企业的特点建立MinERP系统，系统开发以生产管理模块为主，并对其它的相关模块进行相应功能的开发，完成后的 MiniERP系统可为多品种、小批量的中小型企业的生产运营和整个的工作流程提供相关管理的功能模块。

  2009-11-10关键词: C／S B／S MiniERP 

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• 国华人寿的信息化建设：跳出框架找出问题

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  找出问题的关键，国华人寿信息系统副总经理邱瑞松带领团队，只花费2年半的时间完成核心系统的转换。

  2009-11-10关键词: 国华人寿 信息化 框架 

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• ERP实施中如何建立有效的激励机制？

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  说起激励，许多ERP项目经理马上就会想起是发奖金。于是乎项目增加了奖金和福利。但奖金拿了和福利享受了，ERP实施工作就必然更有效果了吗？张远达正困惑的思考着这个问题。

  2009-11-10关键词: ERP 激励机制 ERP项目 ERP实施 

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• 精华与糟粕的辨证：不要过分抬举ERP

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  ERP产生于西方理论之下，所以蕴含的都是西方的管理思想。我们说有其精华之处，但是从辨证的角度看，也有其糟粕之所在。

  2009-11-10关键词: 抬举 辨证 ERP 

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• ERP系统本质深度透视：是基础技术！

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  今天的ERP系统需要处理的流程已超过企业内部的流程范围。它还必须面对相关扩展企业中的用户和流程问题——在供应链中，制造商需要合作和协调的人和合作伙伴。

  2009-11-10关键词: 基础技术 本质 ERP 

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• ERP选型的三步曲：学医 看病 抓药

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  为了在国际市场上的竞争立于不败之地，很多企业都准备实施ERP，很多IT媒体都开辟专栏介绍实施ERP企业的成功案例、实施ERP系统后为企业带来的经济效益。我。

  2009-11-10关键词: 选型 三步曲 ERP 

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• ERP实施的各种潜规则及其应对策略

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  J公司是一家经营建筑工程的私营公司，公司成立初期只有几个人，承接项目之后，就找一些包工队来干活。经过几年的经营，J公司逐渐成长壮大，员工由最初的几个人发展到几十个人。

  2009-11-10关键词: 应对策略 潜规则 ERP 

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• 青建集团构筑在IT系统之上的精细化管理

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  在全球金融危机的背景下，丁洪斌的增长底气来自于青建集团从2007年开始实施的“蓝海”战略，以及青建在建筑施工行业首创的直接管理模式。

  2009-11-10关键词: 精细化管理 IT系统 

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• ERP并非操作系统 开源ERP难成气候

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  ERP系统跟操作系统有个非常大的不同，就在于ERP系统不仅仅是一个软件，更多的倾向于是一种管理的工具。本文陈述四个理由，断定开源ERP的前景不容乐观。

  2009-11-10关键词: ERP 操作系统 开源ERP 

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• ERP系统实施：持续改进是企业永恒的主题

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  信息化部门绝对不要替代业务部门做需求，如果业务部门连自己的目标和方法都不清楚，各位觉得他能执行什么样的方案。

  2009-11-11关键词: ERP 持续改进 实例 

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