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• ERP实务：如何处理手工开立采购单

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  本文作者就解决手工开立采购定单的问题，结合使用的ERP系统讲述了具体的解决办法。

  2009-11-25关键词: ERP应用 采购单 

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• 中小企业ERP系统工程建设八步法

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  企业管理信息化工程的结果是要为企业建设一套新的稳定而高效的神经系统。因此，无论在国内还是在国外，ERP的成功率是大家经常讨论的一个话题。

  2009-11-26关键词: ERP实施 ERP项目 信息化 

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• 中小企业：ERP的光明天地or可怕泥潭

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  ERP系统会随着企业经营管理的变化、技术水平的变化、厂商战略的变化而变化。中小企业进入更换系统的高潮期了吗？

  2009-11-26关键词: 成长型企业 ERP替换 Web2.0 

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• ETO型企业ERP解决方案思路和流程

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  在信息时代，国内制造企业实现了信息化的案例之事已是屡见不鲜，但在许多ETO类型的企业，信息化实现的效果并不显著。

  2009-11-26关键词: ETO ERP 制造业 信息化 

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• ERP成功实施与数据质量密切相关

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  借助一家虚拟公司的CEO和CIO之间的邮件对白，你也许能更清楚数据质量对ERP系统发挥预期功效的重要性。

  2009-11-26关键词: ERP实施 数据质量 CDI 数据加载 ROI 

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• 四大指标 评判ERP项目是否成功

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  ERP项目上线后是否就代表这个项目的圆满成功？答案当然是否定的。是否有指标能够来判断ERP项目是否到底成功了没有？

  2009-11-26关键词: ERP项目成功 库存 采购计划 财务数据 信息控制程度 

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• ERP实施中什么样的方案才算是好方案

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  在ERP实施过程中，需要面对客户各种各样的问题，任何一种问题，都需要做顾问的拿出解决方案来。

  2009-11-26关键词: ERP实施 方案 

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• 业务正在发生革命性变化，管理软件将走向哪里？

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  管理软件为什么而生？为什么而死？它将是一个怎样的迭代？这已经是业界公开的一个大问题。

  2009-11-26关键词: 和谐生产方式 管理软件 组织 业务逻辑 

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• 2009年生产制造ERP市场竞争状况

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  在生产制造ERP 领域SAP、ORACLE 依然保持领先优势，但国内厂商与其的差距正在快速缩小。在国内厂商中神州数码管理系统有限公司在该领域表现最为突出，而用友、金蝶正在逐年加大对生产制造 ERP 这一细分产品市场的投入力度，也呈现增长态势。

  2009-11-26关键词: 生产制造型ERP SAP 神州数码 Infor 

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• ERP的计划模式面临蜕变、升级时代

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  经过多次实施的ERP经典MPS/MRP终告失败，这使主流理论和实践者感到沮丧。制造计划的升级时代已经到来。

  2009-11-26关键词: ERP技术 MRP APS ERP生产计划模式 

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• ERP实施前要先有思想再有行动

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  在实施ERP前，必须让企业员工用ERP的思想去应用ERP，绝不能“新瓶装旧酒”，这是成功应用ERP的基础。

  2009-11-26关键词: ERP实施 实施顾问 合作 习惯 

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• 中小企业如何避免ERP项目十大致命死结

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  为什么ERP系统发展到现在，仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显，甚至以失败告终呢？

  2009-11-26关键词: 中小企业 ERP 项目 实施 

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• 和CIO交流ERP上线验收

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  验收，最容易出的问题是希望所有需求都满足，希望所有问题都解决，而忘了项目一开始的目标。

  2009-11-26关键词: ERP 验收 IT软件 

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• ERP实施遭遇危机 如何转危为安

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  由于各种原因，ERP实施中会遭遇到项目危机，给甲乙双方都带来伤害。怎样使项目起死回生，转危为安？

  2009-11-26关键词: ERP实施 项目危机 

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• 精益供应链在ERP系统中的实现

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  ERP系统成功上线后，需要我们不断的整合资源，充分挖掘信息化资源的价值，使企业的各项资源得到合理的利用。

  2009-11-26关键词: 精益供应链 ERP 库存 

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• 什么是ERP成功实施的驱动力量

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  当管理人员不看报表的时候，业务人员就开始不录入数据了。管理人员游离于ERP之外直接导致ERP成了摆设。

  2009-11-26关键词: ERP实施 ERP公司及产品 

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• 量化真的是ERP的糟粕吗？

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  有人认为ERP最大的糟粕是过度量化。但我认为，在中国ERP实施不成功，量化不够是一个关键原因。

  2009-11-26关键词: ERP 量化 糟粕 

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• ERP项目实施中要跑好“三匹马”

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  项目成功的“三匹马”指的是项目中的三个关键角色：老板、实施顾问及用户。在项目中最能掌握的变量就只有一个：人。

  2009-11-26关键词: ORACLE ERP 项目实施 

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• ERP系统实施带来的十大隐性成本

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  ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益，但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的，而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。

  2009-11-26关键词: 培训费用 集成 测试 数据转换 成本 投资回报 

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• ERP是不是老板们的阅读器、管家婆

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  供应商与客户方往往都站在自己的立场上考虑问题，加大了信任危机，导致ERP行业堂吉诃德故事的产生。

  2009-11-26关键词: ERP新闻 选型与规划 ERP实施 ERP案例 SAP 

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