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• 制约第三方物流发展的因素在哪里？

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  企业会日益重视物流专业化所带来的成本节约与效益提升，物流外包的比例会不断加大，而第三方物流企业的运作能力也将不断提高。”

  2009-08-27关键词: 供应链 第三方物流  

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• 划区分销重回大流通：市场萧条的权宜之计？

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  销量任务每个月都在垒高，代理商库存即将挤爆，惊险的三个月如何度过？

  2009-08-27关键词: 分销 物流 供应链 代理商 库存  

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• 物流供应链软件：市场增长快 应用待升级

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  供应链软件一定会像现在的ERP软件，成为第三方物流、零售及相关制造企业的必需品。

  2009-08-27关键词: 物流供应链软件 市场增长快 应用待升级  

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• 如何通过配置虚拟产品来管理供应链？

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  “虚拟产品”不仅仅是供应网络的秩序之源，它还是做为平台经营者的财富之源，是作为网络平台的生命力所在。

  2009-08-27关键词: SCM 虚拟产品 供应链  

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• 实时跟踪与管理 架构理顺物流6R系统

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  物流信息化的目标是要协助物流业务,实现将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place），即6R，并使总成本最小。

  2009-08-27关键词: 物流 运输 仓储 供应链  

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• 面向敏捷分稍供应健体系的博弃分析

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  敏捷供应链是强调对市场需求快速响应且能够获取竞争优势的供应链，本文分析了建立在合作基础上实现共赢目标的分梢供应链企业博弃问题。由于信息的不完全以及决策主体和利益主体的不同，分销供应链企业在合作博弃的过程中必然会进行利益的协调和均衡，这成为分销供应链上各企

  2009-08-27关键词: 分梢供应链 合作博弃 利益均衡 价格折扣  

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• 第三方物流行业高度互动协作的重要标志

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  从发达国家第三方物流的实际运作情况来看，物流外包的动机和合作方式是各种各样的，而且第三方物流的运作几乎涉及企业经营活动的各个环节。

  2009-08-27关键词: 第三方物流 高度协作 重要标志 

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• 我国第三方物流企业可行的几种运作模式

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  整合现有物流资源，建立“非资产型”的第三方物流企业模式。

  2009-08-27关键词: 第三方物流 运作模式 非资产型 

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• 基于BPR的第三方物流信息系统规划方法研究

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  企业流程重组（BPR）在信息技术的支持下可以对第三方物流企业的经营效果、组织模式产生巨大的影响，企业流程重组在第三方物流信息系统规划中的实施，对当前第三方物流企业保持强大的竞争力起着至关重要的作用。

  2009-08-27关键词: BPR 第三方物流 供应链管理 物流管理  

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• SCM“一招鲜”已落后 供应链重构成为必须

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  “一招鲜吃遍天”的单一供应链，已经落后于这个时代。企业决策者必须在不同的供应链类型中作出选择。

  2009-08-28关键词: SCM 供应链管理 咨询顾问 供应商 

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• 产品配货不足和库存短缺下的顾客需求预测

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  对于挣扎在经济危机中的管理者们来说，在所有优先要办的事情当中，投资于创新毫无疑问要排在最后。

  2009-08-28关键词: SCM 供应链管理 数据整合 SCM创新 

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• 供应链上采购管理信息化的发展与应用

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  采购信息化管理的模式将会随着社会前进、科技的发展而向前发展，以不断地完善和发挥它对整个社会应有的作用与功效。

  2009-08-28关键词: 采购管理 ERP 信息化 SRM 供应链  

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• 油价起伏将触发物流业格局突变

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  按目前价格计算，燃油成本约占物流企业运输成本的40%左右，这就意味着燃油零售价格每上升10%，物流企业运输业务成本就会增加4%。在运输型物流企业平均利润率只有3%-5%的情况下，对其正常经营的影响是很大的。

  2009-08-28关键词: 油价 物流  

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• 中国物流投资5亿在乌鲁木齐建设国际物流港

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  由中国物流公司总投资约5亿元人民币的中国物流乌鲁木齐国际物流港项目2日在乌鲁木齐经济技术开发区举行奠基仪式。

  2009-08-28关键词: 中国物流 国际物流港 

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• 医药流通领域整改势在必行

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  作为最大的成本因素之一，物流供应链与整个医药行业及医生、患者的利益息息相关。然而我国医药流通领域长期以来存在着较大的问题。

  2009-08-28关键词: 医药流通领域 物流供应链 

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• 跨国公司如何走出中国采购困局？

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  2008年上半年，不少批量小的企业采购人员都为供应商无法准时交货而感到头疼，原因是供应商从其他客户接收的订单太多，无暇顾及小批量订单的生产。在现在这个订单淡季，各制造企业尤其是批量小的跨国公司，是时候考虑在供应商选择及优化供应链运作方面的问题了。

  2009-08-31关键词: 跨国公司 经济危机 采购  

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• 从CEO和CFO的视角看供应链管理

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  有很多方式可以提高企业的投资回报率，供应链管理(SCM)是其中具有潜力的方法，如何通过SCM变革来提升企业的整体财务绩效成为企业最为关注的问题。

  2009-09-01关键词: CEO CFO 供应链管理 投资回报率 

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• 协同战略整合：SCM的七大认识误区

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  什么是供应链管理，供应链管理被定义为一种协同性战略，目标是整合上游和下游的操作，以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为，以竞争性地为最终客户提供更好的服务。

  2009-09-01关键词: SCM 认识误区 协同整合 供应链管理 

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• 供应链环境下企业采购模式的优化及案例

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  采购涵盖了从供应商到需求方间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。

  2009-09-01关键词: 供应链 采购 SCM  

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• 怎样协调CRM与SCM不冲突目标

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  在接近2个小时的时间里，监管一家消费品公司IT供应链实施的项目负责人为我们描述了一副壮丽的蓝图。整个供应链流程结构清晰、联系上下游合作伙伴、IT供应商准备就绪，而且业务状况与IT投资保持一致。

  2009-09-01关键词: CRM SCM 信息化 CIO  

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