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• 高端ERP厂商比较：SAP VS Oracle

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  （中国软件网/海比研究）从高端ERP厂商选型指标评分结果来看，SAP与Oracle得分分别为87.7和82.3。

  2012-01-04关键词: ERP 厂商 SAP Oracle 

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• ERP和SCM兄弟反目而渐行渐远

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  ERP是利己的而SCM则是利他的，这种“对立”的思想立意使得企业实施SCM和ERP的目标及效果也截然不同。因此ERP强调的是企业资源最优配置，而SCM强调的是供应链最优，个体最优与整体最优的结果时而重合但更多情况下是矛盾的，由于组织信息的不对称，在供应链上，实现整体资源的

  2012-01-11关键词: ERP SCM 

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• ERP与BI整合的迫切性与必要性

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  由于ERP系统专注于事务处理的局限性，无法向企业管理者提供及时有效的决策支持。所以，要解决ERP的功能缺陷，更好地服务企业，就迫切需要整合BI。

  2012-01-30关键词: erp bI 整合 

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• 中小企业BI实施要避免“三无需求”

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  中小企业信息化管理起步较晚，并且企业信息化建设的资金预算也比较少，这就造成了在中小企业中推广商业智能存在着很多的困难和瓶颈。

  2012-01-30关键词: 中小企业 三无 BI 

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• 解析四大元素助方案商拿下ERP大项目

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  在中国的ERP市场上，本土的ERP厂商赢在渠道与服务，国外厂商则赢在产品。当前中国ERP市场比较零散，各种概念铺天，而企业用户重视的是谁能提供符合他们管理理念并能贴身实施服务的产品。

  2012-01-30关键词: ERP 

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• 企业实施ERP的问题分析

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  ERP系统在我国国内实施的成功率还不是很高，ERP实施过程中存在着大量的问题。总的来说，没有明确的目标、没有业务流程的观点、员工的抵制、不合理的绩效考核制度......

  2012-02-01关键词: erp 

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• CIO：全面解析ERP之于企业的“缘分

  软件与服务

  企业实施ERP不仅仅是买一套软件，而是一个系统工程，将涉及到企业的方方面面，对企业的影响也是深远的;同时，ERP作为一种舶来品，适应中国的国情需要有个过程，事实上，国内企业普遍只从销售收入、企业规模等宏观方面考虑，而在微观方面，如文化、流程、创新等的注意力不够，

  2012-02-02关键词: CIO erp 

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• 解析ERP与企业信息化的关系

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  谈及企业信息化，大家都会想到是ERP，那么企业信息化等同于ERP吗？专业人士都知道答案是否定的，那么他们两者之间是一个什么样的关系呢？

  2012-02-03关键词: ERP 信息化 

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• 创新扩散理论 中小企业采纳ERP的关键

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  企业资源计划(ERP)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成，作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统，其成功应用能够有效整合企业资源，提升企业管理水平，提高其竞争力。

  2012-02-03关键词: ERP 中小企业 

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• ERP为何不能实现“拉动式增长”？

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  虽然上了一套ERP系统，但Y公司还是觉得问题不少。按照当初的设想，ERP系统将帮助公司按照客户需求，初步实现“拉动”式生产，但运行半年下来，公司总经理季先生发现一个十分困惑的现象，“如果过于注重客户定单、采用‘拉动式生产’，企业的市场风险加大;如果在定单的基础上

  2012-02-03关键词: erp 

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• 从战略管理看ERP的信息缺失

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  　在国内真正实施过ERP系统的企业往往有这样的感叹：花了大量的时间、金钱和人力实施和运行了ERP，结果领导要的决策支持信息仍然拿不到，面向境内外资本市场运作所需要的合并财务报表也无法自动化提供。

  2012-02-03关键词: erp 信息化 

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• 判断ERP软件是否适用的五大招数解析

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  提到ERP，业界对于ERP最早的印象莫过于是“上ERP找死、不上ERP等死”的理解。随着信息技术的发展以及市场竞争的加剧，ERP无论是实施还是选型，在企业中已经不在向过去一样困难。

  2012-02-03关键词: erp 

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• 大型企业中 快速实施ERP是否可行？

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  对于企业来说，建设ERP是一个巨大的挑战。企业信息系统的建设是一项时效性强、成本投入比较大的项目，为尽快见效益，有些大型企业CIO采取了快速实施ERP的方式。

  2012-02-06关键词: erp 

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• 分析：ERP实施过程中常见的错误观点

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  所以要想把ERP实施好用好，拥有正确的观念同样是很重要的。只有正确的观念才会帮我们做出正确的决定，有了正确的决定，我们才会采取正确的行动，有了正确的行动，我们才能得到我们想要的结果，对不对？

  2012-02-06关键词: erp 

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• 企业ERP软件选型过程管理初探

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  ERP软件的正确选择是ERP系统成功实施的核心因素。ERP软件选型，是企业在决定实施ERP后遇到了第一个现实问题。它属于整个ERP项目的前期项目规划阶段，是降低整个ERP系统实施风险的起点和关键。

  2012-02-06关键词: erp 

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• ERP可以为企业创造巨大的差异优势

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  企业资源计划ERP是将企业发展所需的物资资源、人力资源、财务资源、信息资源管理集成到一起的企业管理软件，对于企业竞争优势的发挥起着极为重要的作用。

  2012-02-06关键词: erp 差异优势 

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• 制约ERP顺利实施的因素

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  信息化建设是一项系统工程，需要统筹规划和协调发展。在本公司信息化初建中出现的各种问题，究其缘由是统一规划不够，导致PDM、CAPP、ERP多头开发、各自为政，造成各应用系统之间数据结构不一致，又缺乏适用的接口。

  2012-02-08关键词: ERP 

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• 怎样判定ERP软件是否合脚

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  每一个企业在ERP的选型中，都会碰到这样或那样的困惑，比如，面对如此眼花缭乱的ERP供应商和ERP软件，到底哪一个供应商和ERP软件适合自己的企业，适合企业的发展；企业到底应该从哪几个方面去分析和综合评估哪一家企业的ERP软件适合自己的企业呢？

  2012-02-08关键词: erp 

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• 浅析ERP未来的发展

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  随着社会经济的快速发展，企业管理复杂程度不断提高，单纯ERP系统的历史使命已经结束，下一步将进入包括ERP在内的企业管理集成解决方案的新时代。

  2012-02-08关键词: ERP 发展 

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• 企业中ERP动态安全管理监控系统

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  ERP作为当今国际上最先进的企业管理模式之一，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化为宗旨，在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也为企业的信息化集成的提出最佳解决方案。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，这些都对其重要功能

  2012-02-08关键词: ERP 

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