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• 油田企业ERP应用的五项管理要如何来做？

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  实施ERP首先要清晰定义ERP的管理对象。油田企业管理对象主要是三部分：物资、资源和财务。物资包括勘探生产过程中所需要的设备、备件和辅助材料以及油田生产出来的各类油气产品等。

  2009-09-11关键词: ERP 油田企业 财务管理 设备管理 项目管理 

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• 三烦恼如影随形：如何预防ERP后院起火？

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  在ERP项目实施过程中，后院起火是一件非常危险的事情。但是笔者仍然会时常碰到这种事情，让笔者很难应付。

  2009-09-11关键词: ERP 项目实施 项目管理员 垃圾数据 

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• ERP还是PDM：汽车零部件企业信息化规划实例

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  信息化必须建立在先进管理模式上，树立“软件是工具，管理是核心，实施是关键”的指导思想，确定各个项目建设的先后顺序。从每一个应用系统实施对管理和业务的重要程度和紧急程度这两个维度来分析，同时要考虑管理变革的难度。

  2009-09-14关键词: BPR BPM PDM 汽车零部件 信息规划 

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• 拒绝纯数字物料编码 反映产品类别ERP方成功

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  在项目实施时，一般都建议用户在编码时，要能够反映出产品的类别信息，至少要反映大类、中类信息，否则，会给后续的工作，带来比较大的麻烦。物料编码是ERP系统重中之重，用户要认真处理。

  2009-09-14关键词: 物料编码 ERP 数字物料编码 

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• 订单管理流程再造案例：溢达集团“3X计划”

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  溢达集团在流程改进的过程中，除了对现有流程进行深人的分析和理论论证之外，更重要的是本着使用可靠的、已经过充分测试的技术和方法来对流程进行改造的原则，对流程运作过程中的障碍进行清除。订单管理流程再造就是他们其中一个成功案例。

  2009-09-14关键词: 订单管理流程 溢达集团 3X计划 

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• 亚星客车：用友U8实现“河水清澈水流规则”

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  亚星客车一直使用用友的U8系统，图号作为客车编码。数据清晰了、准确了，我们将企业内部运作比作一条河，数据是水，结果是河水清澈了！亚星ERP共梳理了八大流程，“水流”规则了！

  2009-09-14关键词: 亚星客车 用友U8 二次转型 

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• 宁夏电力公司：ERP为虎添翼创“一强三优”

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  进入21世纪，信息化建设迎来了一个飞速发展的时期。宁夏公司依靠自身的智慧和力量，走在了信息化的前沿。按照国家电网公司SG186信息化工程的统一部署，宁夏公司将信息化建设作为企业发展的重要手段，着力构建一个规范、高效、现代的信息化企业。ERP项目的建设，正是该公司迈

  2009-09-14关键词: 宁夏电力 ERP 信息化 专题讲座 

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• 冶金行业信息化高级系统三种成功模式案例

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  对于四、五级系统的开发，不同的企业却走了截然不同的技术路线。到目前为止，有案例可循的技术路线如上图所示共有三条。这三条路线的代表企业分别是：美钢联、浦项和蒂森克虏伯。

  2009-09-14关键词: 冶金行业 信息化 高级系统 三种成功模式 

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• 上兵伐谋 看信息化常胜将军的ERP兵法

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  实施ERP对我来说是老生常谈，但这次是否会玩个什么新题材、新花样呢？等到正式领命后才知道，本人所供职的公司异地收购了A制造公司，后者经营不善，长期停产，给我的任务是要在该公司恢复生产前完成实施。这对我来说要创造三个第一。

  2009-09-14关键词: 信息化 ERP 选型 

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• 场景评析：ERP管理过程中的思考与行动

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  实施ERP，一定要弄清管理的目的，不能为了管理而管理。事预则立，不预则废。有规划，有计划是好的，但是行动更重要。本文以场景为例，说明ERP管理的过程中，思考与行动的关系。

  2009-09-14关键词: ERP 管理过程 ERP实施 

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• MDA技术BPM理念 打破中国水利水电的困局

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  中国水利水电确立了“平台复用”为战略信息化的建设路线，应用MDA技术开发基于BPM的快速协同开发平台，为集团公司各业务系统的开发建设提供可视化的企业模型、存储模型、表单模型、流程模型、报表模型、部署模型的设计和部署平台，提供业务和IT技术高度融合的工具。

  2009-09-14关键词: MDA BPM 水利水电 信息化 

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• 国产软件业上半年4270亿 增长22.7%

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  据工信部公布的数据显示，今年前6个月，我国软件产业实现业务收入4270.2亿元，同比增长22.7%。

  2009-09-16关键词: 国产软件 2009年上半年 业务收入增长 

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• 南橘北枳：ERP实施的真实案例和惨痛代价

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  与西方发达国家相比，我国ERP应用之所以“南橘北枳”，在于西方是通过ERP来固化企业内业已形成的先进有效的生产管理流程，而中国企业这个过程却正好相反：它们更多地是希望通过ERP在短时间内提升经营管理水准。

  2009-09-16关键词: ERP 生产管理流程 经营管理水准 

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• 别以为ERP总是国外的月亮圆

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  ERP行业有个怪现象。很多CIO是听着SAP的“大名”走入工作岗位的，心里难免不会形成“SAP技术就是牛”的偏见。

  2009-09-16关键词: ERP SAP NetWeaver R3 

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• 徐少春：金蝶或回归A股 正考虑扩张并购

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  徐少春表示，金蝶国际正在考虑回归A股的事宜，其子公司深圳中间件有限公司在创业板上市正等待证监会的批准，鉴于公司现金流比较充裕，下半年公司将加大投资和并购，而收购目标是为零售、建筑、制造、金融、烟草等行业服务的中小软件厂商。

  2009-09-16关键词: 徐少春 金蝶 收购 中小软件厂商  

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• 北京金蝶软件园隆重奠基

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  2009年9月9日，金蝶国际软件集团举行隆重的北京金蝶软件园奠基仪式，宣告北京又一重大高科技项目正式开工建设。

  2009-09-16关键词: 金蝶软件园 厂商动态 徐少春  

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• 仅仅上线不是成功 ERP后建设阶段如何解决问题

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  很多企业误认为ERP上线就代表着这个信息化项目成功了，这同样体现在企业对CIO的要求上，很多企业在招聘CIO时把ERP实施经验作为一个硬性指标。

  2009-09-16关键词: ERP 上线 CIO 硬性指标 

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• 配置化平台：破解ERP开发三大难题的利器

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  作为当前软件产业面临的三大世界性难题——如何集成各种应用系统，如何快速适应变化，如何提高软件研发效率——似乎依然是当前ERP开发与应用中不可逾越的鸿沟，困扰着所有ERP开发厂商。

  2009-09-16关键词: ERP 配置化平台 软件产业 世界性难题 

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• ERP实施服务有学问 三种境界层层推进获效益

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  ERP实施服务的三种境界对应于实施服务的三大阶段，它们是相互依赖/相互促进的关系，没有第一种境界，就不可能达到第二种境界，更谈不上第三境界，后一种境界都是对前一种境界的继承和延伸。

  2009-09-16关键词: ERP ERP实施 三种境界 

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• ERP的非典型冲突：魔道当头 正道是沧桑

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  不可否认的事实是，类似的魔道手法在中国市场往往可以达到事半功倍的商业效果，一些正道力量占主流的ERP厂商反而可能在打单的过程中败下阵来。

  2009-09-16关键词: ERP 非典型冲突 主流ERP厂商 

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